通過推出AWS成功奠定全球范圍內(nèi)的公有云計(jì)算主導(dǎo)者地位,是亞馬遜帝國(guó)面對(duì)未來(lái)贏下的最大先機(jī)。但是隨著越來(lái)越多的IT和電信巨頭甚至各國(guó)政府在云計(jì)算領(lǐng)域加大關(guān)注和投入,“亞馬遜模式”還能領(lǐng)跑多久?而將這種模式Copy to China的中國(guó)電信在大肆投建數(shù)據(jù)中心的同時(shí),是否應(yīng)該有更多反思?
4月28日,亞馬遜的投資者迎來(lái)了一個(gè)好消息:由于財(cái)報(bào)顯示第一季度每股收益和利潤(rùn)率均遠(yuǎn)超分析師預(yù)期,打消了華爾街的疑慮,亞馬遜股價(jià)周五大漲16%,創(chuàng)下2009年10月以來(lái)的單日最高漲幅,而對(duì)亞馬遜自身來(lái)說,這意味著公司市值一天內(nèi)增長(zhǎng)了近100億美元。如今亞馬遜已經(jīng)不僅僅是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站,它是一個(gè)集成了購(gòu)物、生活、影音、娛樂等服務(wù)的聯(lián)合體,可以滿足人們的大部分消費(fèi)需求。但亞馬遜不僅僅是一家電子商務(wù)企業(yè),隨著云計(jì)算服務(wù)AWS的備受好評(píng),這家電商巨頭儼然成為云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
早在一年前就有多家機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)AWS云服務(wù)業(yè)務(wù)將在2012年成為亞馬遜又一項(xiàng)10億美元的業(yè)務(wù),不過亞馬遜對(duì)此三緘其口,其財(cái)報(bào)中從未披露AWS的營(yíng)收情況,人們不清楚作為先行者和領(lǐng)跑者的亞馬遜究竟獲益幾何——這將是回應(yīng)云質(zhì)疑的最好武器之一。對(duì)此摩根斯坦利本月初發(fā)布的報(bào)告對(duì)亞馬遜的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了詳細(xì)分析,報(bào)告估測(cè)AWS服務(wù)在2011年為亞馬遜帶來(lái)19億美元營(yíng)收,純利潤(rùn)約為1.08億美元(約9%),這個(gè)數(shù)字比之前10億美元營(yíng)收預(yù)期要高出一倍。
DeepField網(wǎng)絡(luò)研究中心最近研究發(fā)現(xiàn),亞馬遜云計(jì)算已經(jīng)悄然發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)中的巨人,并掌控了北美1%的互聯(lián)網(wǎng)流量,并已經(jīng)是全球第四大CDN,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的云計(jì)算用戶中有將近三分之一每天使用亞馬遜的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施訪問網(wǎng)站,F(xiàn)在來(lái)看,通過推出AWS成功奠定全球范圍內(nèi)的公有云計(jì)算主導(dǎo)者地位,是“亞馬遜帝國(guó)”面對(duì)未來(lái)贏下的最大先機(jī)。但問題是云計(jì)算發(fā)展仍處于的初級(jí)階段,隨著越來(lái)越多的IT和電信巨頭甚至各國(guó)政府在云計(jì)算領(lǐng)域加大關(guān)注和投入,亞馬遜還能“領(lǐng)跑”多久?
亞馬遜的轉(zhuǎn)型
我們知道,“云計(jì)算”這個(gè)概念是先有其實(shí),后有其名的。在云計(jì)算概念提出之前,一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已在公司內(nèi)部實(shí)質(zhì)上地部署了云計(jì)算系統(tǒng)。而2006年底云計(jì)算概念的正式提出,不過是由于谷歌定義的這個(gè)詞能夠比較形象地概括這套系統(tǒng)對(duì)外服務(wù)的特點(diǎn),才得到廣泛的認(rèn)可,各自引用來(lái)“包裝”自己的產(chǎn)品服務(wù)。從這個(gè)角度看,亞馬遜的確是云計(jì)算的先行者。
2006年,亞馬遜首度推出簡(jiǎn)單云計(jì)算服務(wù)(Simple Storage Service,S3)。與出租冗余的倉(cāng)儲(chǔ)物流能力向商家提供物流服務(wù)一樣,云計(jì)算的初衷是將亞馬遜閑置的IT設(shè)備和運(yùn)算能力變現(xiàn)——由于電子商務(wù)用戶流量并不是均勻分布在全球,且時(shí)間上也不具有穩(wěn)定性,所以其IT架構(gòu)必須按照其銷售峰值建立,以保證購(gòu)物高峰的客戶體驗(yàn),然而大部分時(shí)間里都會(huì)出現(xiàn)部分資源的空閑,于是亞馬遜將技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)打包出售給其他商家。通過不斷的完善服務(wù),它已經(jīng)成為迄今為止最大的云服務(wù)提供商。亞馬遜CTO Werner Vogels稱,現(xiàn)在世界上有成千上萬(wàn)的公司使用AWS來(lái)運(yùn)營(yíng)它們的業(yè)務(wù),按照亞馬遜的說法,“它們坐落于190個(gè)國(guó)家,這也就是它們所有在地球上的分布”,亞馬遜已經(jīng)成為實(shí)際意義上的云計(jì)算領(lǐng)跑者。
從現(xiàn)在來(lái)看,我們知道這是亞馬遜又一項(xiàng)偉大業(yè)務(wù)的開端,是它贏在未來(lái)的重要保障。然而在當(dāng)年,云計(jì)算還是完全新鮮的事物,畢竟AWS服務(wù)的推出甚至要比谷歌在2006年底提出這個(gè)概念還要早。所以當(dāng)年云計(jì)算業(yè)務(wù)宣布賠錢時(shí),亞馬遜收到了華爾街的“懲罰”。然而亞馬遜的CEO杰夫·貝索斯從來(lái)都是一個(gè)“長(zhǎng)期價(jià)值理論者”,他多次向投資者呼吁不要在意公司幾個(gè)季度的得失!拔覀儾慌懦獗徽`解,然后低頭專注做認(rèn)準(zhǔn)的事、堅(jiān)持我們的理念。我們認(rèn)為,一切從客戶出發(fā)是對(duì)的。”這樣的理念略帶偏執(zhí),但如果把握好方向很有可能帶來(lái)創(chuàng)造性的價(jià)值——像他始終頂住質(zhì)疑、大舉投入的IT技術(shù)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在已是亞馬遜最具價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一——在他看來(lái),亞馬遜云計(jì)算服務(wù)AWS是種下的一粒希望的種子,且一定會(huì)長(zhǎng)成一棵巨樹,所以經(jīng)得起等待。
此前在云計(jì)算概念還沒有如此遍地開花的時(shí)候,一個(gè)關(guān)于云計(jì)算和電網(wǎng)的比喻曾被廣泛的用于概念普及:100年前許多工廠還需要自己建立發(fā)電站才能用到電,當(dāng)專門的電網(wǎng)成立之后,工廠可以按需購(gòu)電,專心主營(yíng)業(yè)務(wù)。從當(dāng)前的市場(chǎng)格局來(lái)看,扮演了云計(jì)算誕生的前五年里互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電力公司角色的,只有亞馬遜——或者說,這是亞馬遜面向科技未來(lái)的一種轉(zhuǎn)型。
是的,亞馬遜已經(jīng)掀起了轉(zhuǎn)型序幕,貝索斯正試圖將亞馬遜從一家大型網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)型為科技服務(wù)提供商。用“華爾街語(yǔ)言”來(lái)說,亞馬遜正在向利潤(rùn)更高的服務(wù)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù),正從托管網(wǎng)站變成聯(lián)系買賣雙方的在線市場(chǎng),因此未來(lái)利潤(rùn)率將會(huì)大幅上升。美國(guó)市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Bernstein Research分析師卡洛斯·吉爾納分析認(rèn)為:“這些服務(wù)在亞馬遜整體業(yè)務(wù)的作用中會(huì)日趨重要,并將成為推動(dòng)其未來(lái)盈利能力的力量!
這種“亞馬遜模式”是基于自身資源的再次利用基礎(chǔ)上衍生出的服務(wù),故而也受到了國(guó)內(nèi)包括諸多傳統(tǒng)IDC們廣泛支持,這其中包括最具實(shí)力且走在前列的中國(guó)電信
暫時(shí)性領(lǐng)跑
亞馬遜已經(jīng)在公共云領(lǐng)域比較穩(wěn)固地建立了自己的優(yōu)勢(shì)。自2006年推出以來(lái),AWS一直保持高速的產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏,其中按虛擬機(jī)付費(fèi)的彈性計(jì)算云(EC2) 已經(jīng)成為云計(jì)算的旗艦產(chǎn)品。與此對(duì)應(yīng)的是AWS驚人的指數(shù)型發(fā)展速度。亞馬遜的數(shù)據(jù)顯示,2011年亞馬遜云服務(wù)S3的對(duì)象量翻了3番,增加了5000億對(duì)象,相當(dāng)于每個(gè)季度增加1250億對(duì)象。據(jù)美國(guó)調(diào)查公司451Group的報(bào)告,AWS已經(jīng)占據(jù)了美國(guó)59%的基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)(IaaS)市場(chǎng)份額,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。除了自身資源屬性的相近性,這種領(lǐng)先也正是亞馬遜模式在中國(guó)被最廣泛解讀和復(fù)制的原因。
實(shí)際上,比平臺(tái)本身發(fā)展更重要的是,它已成為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基石。云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的攜手爆發(fā),是近年來(lái)科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重大機(jī)遇,大量創(chuàng)業(yè)公司得以迅速興起。從美國(guó)看,硅谷、紐約、波士頓等各地到處一派繁榮景象,頗有20世紀(jì)90年底第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮爆發(fā)時(shí)的景象。而從目前來(lái)看,亞馬遜的AWS云服務(wù)(尤其是彈性云EC2托管服務(wù)和S3存儲(chǔ)服務(wù)),很大程度上占據(jù)著這個(gè)“創(chuàng)業(yè)孵化池”的角色。按照市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的說法,創(chuàng)業(yè)公司“為了讓燈亮起來(lái)就要在IT上花費(fèi)80%的時(shí)間和成本”的時(shí)代結(jié)束了,AWS使這些小公司可以專注于開發(fā)應(yīng)用、滿足用戶需求。
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本文標(biāo)題:亞馬遜的云計(jì)算模式還能領(lǐng)跑多久
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