過去的2011年，縱使有兩會利好政策、平等條件，但是轉(zhuǎn)型、上漲、錢荒、跑路、動蕩、“蕉急”、電商化……都深度影響著中小企業(yè)的成長與發(fā)展。
中小企業(yè)狀態(tài)之“轉(zhuǎn)型”——任重而道遠(yuǎn)
2011年，國際環(huán)境依然緊縮，原材料成本上漲，物流緩慢……中小企業(yè)不得不抓住每一次高回報的營銷機會。春節(jié)紅紅火火的假日營銷讓不少的企業(yè)撈住了這年度第一桶金。
然而這不能改變中小企業(yè)所面臨的融資難、招工難和銷售難壓力。甚至在全國兩會上，全國政協(xié)委員李曉林提案建議大力發(fā)展搜索營銷，以解決中小企業(yè)銷售難題。
中小企業(yè)狀態(tài)之“無界”——傷不起的蕉民、菜農(nóng)們
從“海南蕉農(nóng)”的焦急，到蔬菜滯銷，中小企業(yè)的確“傷不起”，對他們而言滯銷就是破產(chǎn)，乃至一家大小的口糧。
在其背后，暴露的是產(chǎn)銷脫節(jié)與信息不對稱。慶幸的是在包括信息化“大篷車”在內(nèi)的信息化普及活動下，中小企業(yè)的銷售打開了一條突破地域和城鄉(xiāng)限制的互聯(lián)網(wǎng)致富之路。
中小企業(yè)狀態(tài)之“動蕩”——掙扎的中小企業(yè)老板們
從上半年開始，東部沿海不少中小企業(yè)遇到了 “錢荒”。此后，借貸危機及企業(yè)主 “跑路”，在廣東、福建、山東等地都不同程度出現(xiàn)。
2011年，還有“中小賣家”組成“維權(quán)聯(lián)盟”，向商城收費規(guī)則發(fā)出挑戰(zhàn)，這從一個層面上說明中國的，以及依附于其上的中小企業(yè)的發(fā)展模式也正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
中小企業(yè)狀態(tài)之“蛻變”——hold住新形勢
在淘寶“內(nèi)戰(zhàn)”的平息聲里，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)將觸覺伸向電子商務(wù)，包括實體的蘇寧、國美也紛紛開辟了自己的網(wǎng)上商城的業(yè)務(wù)，線上、線下的雙線作戰(zhàn)。百度推廣也再次贏得中小企業(yè)的青睞，再加上持續(xù)開展的營銷中國行及各種培訓(xùn)，成為幫助企業(yè)成長的新的生產(chǎn)力引擎。
11月底，百度與工信部聯(lián)合發(fā)布“翔計劃”，計劃在5年內(nèi)投入30億元扶持200萬中小企業(yè)解決市場拓展難題；12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出要完善結(jié)構(gòu)性減稅政策，為中小企業(yè)減負(fù)；工業(yè)和信息化部部長苗圩12月26日也表示，國家將出臺一攬子中小企業(yè)扶持政策……2012年已然到來了，期待著中小企業(yè)打開一個更廣闊的市場空間。
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本文標(biāo)題：盤點2011中小企業(yè)年度關(guān)鍵詞
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