VR/AR幾乎像當(dāng)年剛剛興起的移動(dòng)互聯(lián)一樣，似乎有再次顛覆人們生活習(xí)慣的態(tài)勢(shì)。當(dāng)人們滿懷欣喜的排著大長隊(duì)去體驗(yàn)并不十分舒適的“大盒子“VR眼鏡時(shí)，不禁讓人想起，一二十年前，當(dāng)人們還在使用大板磚大哥大的時(shí)候，又有多少人敢想象，現(xiàn)在已經(jīng)是智能手機(jī)的時(shí)代。
“今天的Hololens、Oculus，給你感受就像iPhone1.0還沒出現(xiàn)的時(shí)候一樣，當(dāng)這些事情足夠輕便、簡(jiǎn)單，可以跟今天的手機(jī)一樣，不用連線長期待機(jī)，永遠(yuǎn)在你眼前，還有可能它不是眼鏡的形態(tài)，或者是隱形眼鏡放在眼睛里面，真正走到這一步，可能還要比較長的階段。” 經(jīng)緯中國合伙人萬浩基在4月16日的2016 GTIC VR/AR峰會(huì)上，分享了投資人眼中的VR/AR是什么樣子，如他所說，待到VR/AR便捷到一種程度，人們生活的世界可能會(huì)出現(xiàn)顛覆性的不同。
萬浩基是經(jīng)緯中國負(fù)責(zé)硬件、VR/AR的合伙人，對(duì)于過往看互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為，基本上看的任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，主要的精力都會(huì)花在“用戶體驗(yàn)上”。“我們永遠(yuǎn)相信在這個(gè)行業(yè)里有很多不同的一些創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn)，但最終這件事情能否在行業(yè)爆發(fā)，就是用戶本質(zhì)，能否用得上，是否能夠大規(guī)模在行業(yè)里鋪得上，有非常大的關(guān)系。”萬浩基說。
據(jù)萬浩基介紹，作為VR/AR的行業(yè)參與者，經(jīng)緯創(chuàng)投已經(jīng)投資過一系列公司，譬如，經(jīng)緯創(chuàng)投是Oculus的A輪投資者;在游戲和內(nèi)容方面參與的也比較多，如，投資了時(shí)光機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí);在體感交互方面投資了鋒時(shí)互動(dòng)，能夠識(shí)別手指頭的互動(dòng)，“未來怎么樣用手跟機(jī)器互動(dòng)，是很重要的一件事。”另外，經(jīng)緯創(chuàng)投還投資了一家類谷歌眼鏡中國版的公司，目前，該設(shè)備沒有大規(guī)模發(fā)展，并非2C領(lǐng)域，如今已經(jīng)在石油、醫(yī)療等垂直行業(yè)有所應(yīng)用。
最后還投資了ZANADU，專業(yè)的旅游供應(yīng)商，其中提供非常多的VR旅游內(nèi)容，“在VR這個(gè)領(lǐng)域，我覺得旅游、體育跟現(xiàn)場(chǎng)這幾個(gè)可能是在真實(shí)內(nèi)容里面很重要的幾個(gè)內(nèi)容供應(yīng)商。”
VR/AR還是萌芽期
萬浩基認(rèn)為，中國現(xiàn)在的VR/AR行業(yè)還處在一個(gè)非常早的萌芽期，盡管目前很多國內(nèi)的上市公司都在投入，但實(shí)際上出貨量有多少，又有多少能夠到消費(fèi)者手中，這些現(xiàn)狀都表明，行業(yè)處于非常早期的階段，“離真正的爆發(fā)還有一段距離，有距離不代表看好，我們還是非常看好VR/AR這個(gè)行業(yè)。”
盡管萬浩基判斷行業(yè)仍處于萌芽期，但對(duì)于投資人來說，依然有一些錢可以賺。萬浩基將VR/AR的機(jī)會(huì)分為幾類，“硬件的錢、內(nèi)容的錢、服務(wù)供應(yīng)商的錢、平臺(tái)的錢。”
“垂直領(lǐng)域，大家肯定游戲是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，占了接近三分之一的份額。”而其次則是視頻，“總體上VR/AR還是基于娛樂、基于用戶體驗(yàn)為主的核心場(chǎng)景。”但萬浩基認(rèn)為，這兩塊“不代表所有不代表永遠(yuǎn)”，未來在教育、培訓(xùn)、醫(yī)療、房地產(chǎn)很多不同的領(lǐng)域，同樣有可能會(huì)跟VR/AR相關(guān)的創(chuàng)業(yè)和商業(yè)化的機(jī)會(huì)。“第一批賺錢的跟娛樂有關(guān)，未來三五年，技術(shù)是否會(huì)更成熟，那時(shí)有可能這件事會(huì)完全顛覆性的。”
VR的機(jī)會(huì)：看內(nèi)容、平臺(tái)、交互
萬浩基認(rèn)為，怎么看VR這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，只有兩種類型的硬件，一為專業(yè)機(jī)，一為移動(dòng)類。前者目前主要是三個(gè)品牌，HTC、Oculus、三星Gear，對(duì)于PC硬件要求很高，因此專業(yè)機(jī)真正覆蓋的用戶非常有限，但它能提供非常顛覆性的體驗(yàn)。
而移動(dòng)今天來說就是手機(jī)，可以配合頭盔等硬件實(shí)現(xiàn)功能，“體驗(yàn)可能是專業(yè)機(jī)的50%或是30%，但普及率可能做到100%。”在萬浩基看來，對(duì)用戶來說，未必每個(gè)人都會(huì)買頭盔，但每個(gè)人都會(huì)有手機(jī)，未來因?yàn)橛辛薞R/AR行業(yè)的存在，“有可能幫我們?cè)谝苿?dòng)跟手機(jī)上面再推另外一個(gè)大家從來不能想象的臺(tái)階，或許會(huì)推動(dòng)下一代手機(jī)的迭代，未來有很多可以期待。”
作為投資機(jī)構(gòu)，經(jīng)緯創(chuàng)投不會(huì)選擇參與所有，每個(gè)階段都會(huì)有不同的投資機(jī)會(huì)，因此當(dāng)面臨一個(gè)逐步發(fā)展起來的領(lǐng)域，如何評(píng)判，萬浩基也做了總結(jié)。
第一、不看好硬件，投資機(jī)構(gòu)很難從硬件中賺到錢，這與今天的手機(jī)和電視行業(yè)一樣，因?yàn)樾袠I(yè)中的大廠商都已經(jīng)有很高的覆蓋率。
“內(nèi)容我覺得是非常大的機(jī)會(huì)，譬如游戲內(nèi)容、視頻內(nèi)容，其它電影內(nèi)容等等，我覺得都是一個(gè)機(jī)會(huì)。”萬浩基覺得，今天的VR/AR和當(dāng)年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛出來時(shí)一樣，硬件出來的時(shí)候，很多大廠商在內(nèi)容層面不一定會(huì)跟的快，這反而會(huì)給新萌芽的小公司，例如專業(yè)只做VR內(nèi)容游戲的公司脫穎而出的機(jī)會(huì)。
第二個(gè)機(jī)會(huì)則是內(nèi)容與硬件之間的平臺(tái)類機(jī)會(huì)。如何把內(nèi)容帶到另外一邊的屏幕，“中間可能需要有其它各種各樣的平臺(tái)輔助性的公司支持，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把這件事情拍出來就可以播，360度的視頻需要的碼流更大，新的內(nèi)容需要互動(dòng)的模式，中間有沒有更多新廠商抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，幫他們把這件事情從A點(diǎn)實(shí)現(xiàn)到B點(diǎn)，中間還是有非常多的機(jī)會(huì)發(fā)生。”
第三，則是非常重要的一點(diǎn)，交互。在萬浩基看來，互動(dòng)是較少被提及的，但未來，移動(dòng)端跟VR端的交互，無論是手勢(shì)識(shí)別，或是聲音識(shí)別都會(huì)非常重要。“如果沒有互動(dòng)，你的內(nèi)容會(huì)非常生硬，不能充分把VR內(nèi)容發(fā)揮出來，我覺得這就有非常多的機(jī)會(huì)，給新興的交互專注的創(chuàng)業(yè)公司。”
此外，萬浩基還覺得，未來在垂直方案上也會(huì)有機(jī)會(huì)，例如滲透到不同領(lǐng)域的方案供應(yīng)商的機(jī)會(huì)，“如何在會(huì)議中做VR直播，房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療、軍事訓(xùn)練等行業(yè)的垂直解決方案等，2B的解決方案也是非常大的機(jī)會(huì)。”
萬浩基還表示，美國在這個(gè)領(lǐng)域走的快很多，例如他們的VR電影公司Jaunt、直播生產(chǎn)商(NBA直播)，未來中國本土是否會(huì)有同類型的公司出現(xiàn)值得期待。
AR是下一代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
在萬浩基看來，AR和VR的不同不是簡(jiǎn)單的黑屏幕和透屏幕，VR提供嵌入式的虛擬空間體驗(yàn)，“反過來說，AR不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把這件事情透明化，我覺得這個(gè)可能在下一代手機(jī)平臺(tái)型產(chǎn)品上更具想象力。”
萬浩基覺得，AR就是下一代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，“大家想象未來不用手機(jī)，戴著眼鏡，在眼鏡里面看到所有的微信，跟所有人互動(dòng)，可以把文件夾拿出來，我看到他，直接在互聯(lián)網(wǎng)拉到這個(gè)人是誰，我在什么場(chǎng)合見過他。我看到一個(gè)微信，可以在眼鏡里面回，不用打開手機(jī)，這是AR真正的未來。這可能是把一個(gè)電腦芯片直接植入人腦前，手機(jī)的最后一個(gè)可能出現(xiàn)的形態(tài)。”這樣一來，可能新的微信會(huì)出現(xiàn)，新一代的社交會(huì)出現(xiàn)。
推薦閱讀
51KeCEO王迎春：直面企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)亂象挑戰(zhàn)，欲打破行業(yè)底價(jià)
企業(yè)服務(wù)行業(yè)在很多人眼中是一個(gè)陌生但又無處不有的神奇行業(yè)，這個(gè)行業(yè)有著不小的市場(chǎng)潛力，卻又存在著許多不為人知的詬病。近日，記者獨(dú)家專訪了知名企業(yè)服務(wù)平>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：經(jīng)緯創(chuàng)投萬浩基：VR/AR顛覆的很可能是微信社交
地址：http://www.zcgs360.cn/a/43/299758.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示