聯(lián)想集團副總裁曾國章
TechWeb編輯推薦：手機研發(fā)環(huán)節(jié)究竟有多復雜？自主研發(fā)的標準是什么？一個什么樣的企業(yè)才能具備研發(fā)的能力？聯(lián)想集團副總裁曾國章給出了一個明確的答案。
在手機產業(yè)布局上，聯(lián)想采用了全價值鏈業(yè)務模式。從品牌、產品、研發(fā)、生產制造、銷售到售后服務，全部是由自己來做。“全產業(yè)鏈模式的效率最高，要建立起企業(yè)核心競爭力，只有這么狠下心去投資。”
自主研發(fā)并非一般的公司所能完成：環(huán)節(jié)多，過程復雜。在手機產業(yè)，聯(lián)想目前擁有3支研發(fā)團隊：第一支在北京；第二支在上海；第三支在廈門。今年5月份，聯(lián)想打算5年內投資50億，在武漢成立第四支研發(fā)團隊，進行移動互聯(lián)產品生產研發(fā)。
不會與互聯(lián)網
企業(yè)合作
目前，聯(lián)想的研發(fā)團隊每個月都會增加不少人，這種產品研發(fā)線，互聯(lián)網企業(yè)有點吃不消。曾國章認為，互聯(lián)網做全價值鏈的業(yè)務模式行不通，“研發(fā)過程需要積累，不是招幾個人就可以，這個要與工廠、采購等各個方面協(xié)調。”
不過他確實承認，互聯(lián)網企業(yè)的機會也很大，但只能通過快速尋求合作伙伴的模式。
互聯(lián)網企業(yè)給手機產業(yè)帶來了許多不定性因素：一些硬件生產商紛紛開始與他們走向合作。一些業(yè)內人士認為，互聯(lián)網企業(yè)造手機，目的是為了把自己的服務預置進去，通過增值服務轉化為收入。而硬件生產商可以借用互聯(lián)網企業(yè)的知名度。
但曾國章表示，聯(lián)想暫時不會考慮與互聯(lián)網企業(yè)合作，這與其全價值鏈業(yè)務模式有關。“聯(lián)想研發(fā)的不僅僅是硬件、軟件，而是整個生態(tài)鏈條。”據(jù)曾國章介紹，聯(lián)想在操作系統(tǒng)(樂OS)、應用(樂商店)上也有著較深的積淀。這些都只對聯(lián)想終端開放，但兼容安卓平臺應用。手機、平板、電腦、電視……在聯(lián)想構建的生態(tài)鏈里，樂OS、樂商店都是其中的特色構架。
換一種說法就是，聯(lián)想目前并不需要互聯(lián)網企業(yè)。“一個企業(yè)必須有自己的堅持，今天別人來投機，你也去投機，就不會有自己的競爭力。我們的布局非常清晰。”曾國章認為。
懷著這種信念，聯(lián)想正在快速進軍WP市場。他自信地告訴筆者，聯(lián)想目前正在與微軟溝通合作，新一代WP平板馬上就會推出，WP手機也正在研發(fā)當中。
原文詳情：《聯(lián)想集團副總裁曾國章:手機自主研發(fā)的真正含義》
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