身在硅谷盛大美國創(chuàng)新院的陳天橋
陳天橋首談退市及盛大未來策略
新浪科技訊 6月19日凌晨消息，盛大董事長兼CEO陳天橋近日在一個內(nèi)部聚會上，首次公開對盛大現(xiàn)狀和未來進(jìn)行了闡釋。他表示，盛大選擇退市是想成為一個平臺。而對于目前盛大三橫三縱的架構(gòu)，陳天橋直言已經(jīng)開始接近自己的想像。
上周末，遠(yuǎn)在美國的陳天橋通過視頻錄像的方式，現(xiàn)身一個以盛大離職員工(自稱盛斗士)為主的內(nèi)部聚會。這位日漸低調(diào)的盛大掌舵人，也罕見的詳細(xì)談及盛大戰(zhàn)略。
解讀退市原因：強(qiáng)化盛大平臺
從去年第三季度以來，陳天橋決策下的盛大退市，就成為外界關(guān)注的焦點。盡管各方有過種種猜測，不過這位盛大創(chuàng)始人至今才首次開口談及此事。
“我們很幸運但其實也很不幸，盡管我們獲利最早、獲利最豐厚，但游戲產(chǎn)品從一開始不是一個平臺型的產(chǎn)品”，陳天橋在這段視頻中表示，“我們沒有辦法成長為像百度、騰訊那樣，以一個平臺型產(chǎn)品作為基礎(chǔ)迅速發(fā)展的企業(yè)”。
他進(jìn)一步解釋說，“為了讓這個盛大，或者說是企業(yè)平臺更大的發(fā)展，今年我們甚至把整個盛大網(wǎng)絡(luò)下市。下市的目的就是為了讓整個企業(yè)平臺能夠沒有邊界、沒有上限，讓更多的人、更多的產(chǎn)品基于這個平臺在做發(fā)展”。
盡管沒有平臺型產(chǎn)品作為支撐，但盛大一直嘗試進(jìn)行平臺化發(fā)展。過去的幾年中，盛大涉足多個領(lǐng)域，以期構(gòu)建想象中的娛樂帝國。然而隨著盛大退市，這家企業(yè)也開始對旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解重構(gòu)，包括邊鋒等業(yè)務(wù)紛紛被剝離出售。
私有化之初，外界即有解讀認(rèn)為退市將為盛大旗下諸多的資本市場操作騰挪出更大的空間，而且這一決定也有助于盛大回歸A股，在估值更高的國內(nèi)市場上市。
文學(xué)成新現(xiàn)金牛 酷6今年盈利
對業(yè)務(wù)調(diào)整細(xì)節(jié)陳天橋沒有展開敘述，但仍談到目前盛大旗下業(yè)務(wù)，而著重點首先就在三家上市和準(zhǔn)上市企業(yè)——盛大文學(xué)、酷6和盛大游戲。
等待上市的盛大文學(xué)，陳天橋預(yù)計這家公司今年收入將超過10億元，而利潤也能達(dá)到1億元左右。盛大集團(tuán)也因此將盛大文學(xué)，視作繼盛大游戲之后的第二個現(xiàn)金牛。盛大文學(xué)5月8日提交的財報顯示，這家公司首次實現(xiàn)扭虧為第一季度凈利潤超過300萬元。
此外，盛大文學(xué)近期還獲得估值為8億美元的新一輪融資。“這是什么概念？8億美金相當(dāng)于現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)囊粋�市值的2倍”，陳天橋表揚說，“一個2分錢1000字的Business Model(商業(yè)模式)走到今天是個非常大的成功”。
借殼上市的酷6第一季度的財報也顯示出扭虧的跡象。“盛大在視頻領(lǐng)域晚了一步，因為我們所處的游戲行業(yè)競爭太激烈”，陳天橋說酷6的道路與優(yōu)酷不同，他樂觀的預(yù)計今年酷6“肯定會成為中國最早盈利的視頻公司”。
對于中流砥柱盛大游戲，陳天橋坦言這家公司正經(jīng)理上市之后的“三年之癢”，但在他看來仍不乏亮點。陳天橋稱盛大游戲今年的海外收入有望超過十億元。
盛大已經(jīng)開始接近陳天橋想像
在文學(xué)、視頻、游戲三個內(nèi)容平臺下面，就是廣為人知的SDO(盛大在線)業(yè)務(wù)。盛大在線究竟如何恰當(dāng)定位，實際上困擾了盛大和陳天橋很長時間。
“我們在過去三年做了一個很大的事情就是把整個SDO，拆成了三個公司”，陳天橋口中的三個公司，即：一個支付公司(盛付通)、一個云計算公司(盛大云)、一個廣告公司。盛大廣告的前身就是盛越——由盛大廣告部發(fā)展而來，一度發(fā)展坎坷。
據(jù)悉，盛大廣告已經(jīng)建立起了包括直銷平臺在內(nèi)的精準(zhǔn)展示廣告平臺，該平臺基于點擊效果付費，利用盛大自有資源整合超過10億流量。“特別令我自豪的是我們的廣告業(yè)務(wù)，現(xiàn)在一個季度的收入非來自于盛大的已經(jīng)突破一個億”，陳天橋表示。
上述提到的內(nèi)容三駕馬車(文學(xué)、視頻、游戲)與拆分后的盛大在線一起，被盛大內(nèi)部比喻為退市之后，盛大構(gòu)建的“三橫三縱”戰(zhàn)略架構(gòu)。
“過去十幾年的努力，應(yīng)該說已經(jīng)逐漸的把整個盛大成為一個平臺發(fā)展的企業(yè)”，陳天橋總結(jié)說，“我覺得到現(xiàn)在或者到今天為止，很多熟悉我的人應(yīng)該知道，到今天為止的盛大，開始有點點跟我想象的盛大比較接近”。
創(chuàng)新院：不設(shè)編制、沒有預(yù)算
陳天橋這段十幾分鐘的視頻，實際上錄制于成立不久的盛大美國創(chuàng)新院。
“到硅谷來，哪怕我再不愿意飛都不能夠回避，因為這是所有做IT人都必須要來的圣地”，陳天橋說盛大游戲上市后，他的主要工作就是尋找人才。過去幾年中盛大有成績、也有經(jīng)驗教訓(xùn)，陳天橋說“最后我發(fā)現(xiàn)，所有的競爭其實都是人才的競爭”。
包括美國創(chuàng)新院駐守的十幾名員工在內(nèi)，盛大創(chuàng)新院的規(guī)模已經(jīng)超過400人，設(shè)立了幾十個項目，覆蓋近40個專業(yè)領(lǐng)域，主要專注于云計算、無線互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實以及人工智能等領(lǐng)域研發(fā)。由盛大COO陳大年直接主管。
陳天橋把盛大創(chuàng)新院的功能定位于研究“3到5年以后要干的事情”，孵化互動娛樂行業(yè)新型的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式。在盛大內(nèi)部，創(chuàng)新院的發(fā)展環(huán)境最為寬松(盡管近期有所收緊)，用陳天橋的話說就是——只要有本事就來，不設(shè)編制、沒有預(yù)算。
在盛大向移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的路程上，創(chuàng)新院充當(dāng)著開路先鋒般的角色。盛大電子書Bambook、盛大手機(jī)以及多個無線應(yīng)用，幾乎全部都來自創(chuàng)新院。
建30億元基金 優(yōu)先投盛大人
除了創(chuàng)新院之外，陳天橋說盛大為了吸引人才，還成立了盛大文化產(chǎn)業(yè)投資基金。這個基金由盛大和中信證券、廣發(fā)證券、民生銀行共同設(shè)立，總額達(dá)到30億元人民幣。“專門投資對未來有幫助的，讓盛大插上更大翅膀的新的項目”，陳天橋稱。
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