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程苓峰:百度、阿里、騰訊哪家最亂?

作者:Lgo100 來源:未知 2012-06-01 19:57:10 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

尋找下一個(gè)BigBang:百度最穩(wěn),技術(shù)為王,但要抵制誘惑。騰訊次之,產(chǎn)品體系化,但樹敵太多。阿里最末,偏重運(yùn)營(yíng),最怕內(nèi)部斗爭(zhēng)。

孫巍業(yè)績(jī)咨詢:騰迅最穩(wěn)、百度、阿里,原因:1、行業(yè)集中度及生命周期看,百度過集中在頂嶧、阿里過散行業(yè)變多,企鵝居中;2、領(lǐng)導(dǎo)人與公司治理:阿里太依賴強(qiáng)人、QQ治理較好。3、團(tuán)隊(duì)利益分配:阿里尚未完成、百度QQ做得較好!綜合QQ好、百度中、阿里后

空了吹99:百度應(yīng)該最穩(wěn),一個(gè)是因?yàn)槔顝┖甑驼{(diào),另一個(gè)是相對(duì)專一的產(chǎn)品,一提到百度就知道是干什么的。騰訊應(yīng)該次穩(wěn),比百度搞的產(chǎn)品線更多更復(fù)雜,但畢竟有一個(gè)企鵝平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以包容太多東西。阿里應(yīng)該最不穩(wěn),馬云說話出鏡率太高,產(chǎn)品太多又無統(tǒng)一平臺(tái),幾次出現(xiàn)危機(jī)都需要他親自出面處理。

丁木木的微博:我覺得是騰訊,騰訊的產(chǎn)品線太多,大家早就瞅?qū)Ψ讲豁樠哿恕0⒗镆灿锌赡軙?huì)散,和騰訊的問題像是。百度散的可能性最差,三家公司,百度是典型的工程師文化,百度的產(chǎn)品相對(duì)另外兩家也較簡(jiǎn)單,堅(jiān)持做好搜索,百度不會(huì)急速下降。

Cruise老爸:騰訊最穩(wěn)定,馬哥雖然靠抄襲跟風(fēng)起家,但現(xiàn)在越來越居安思危,近期又對(duì)架構(gòu)進(jìn)行大調(diào),更顯霸主氣象。阿里最亂,皆因馬云以將自身神化,公司宗教化,一旦教主離去,必定大亂

Man羅亮:阿里系前員工,我也表發(fā)下意見,個(gè)人感覺阿里最亂,百度最穩(wěn)。原因在于兩點(diǎn):1、阿里系文化最強(qiáng)的一家,馬云都是極度的權(quán)威,很多員工都是馬云個(gè)人魅力和阿里的文化感召下加入的,;2、目前阿里整體戰(zhàn)略和前景很好,旗下很多子公司業(yè)務(wù)在重新整合、快速擴(kuò)張,然后和投資者關(guān)系也千絲萬縷,馬總威武!

漿糊大雄:百度最穩(wěn)定吧,其次是阿里,然后是騰訊。從產(chǎn)品和組織架構(gòu)上來說,百度以搜索為基礎(chǔ),然后發(fā)展附屬產(chǎn)品,但是主要是以技術(shù)為主導(dǎo),各個(gè)產(chǎn)品之間的用戶相互依賴度較低;阿里的產(chǎn)品相對(duì)單一,做B2B,B2C,其用戶還會(huì)基本穩(wěn)定;但是騰訊的各個(gè)產(chǎn)品過于依賴IM用戶,各個(gè)部門之間協(xié)調(diào)不好,對(duì)產(chǎn)品影響較大。

一毫克:百度最穩(wěn),只要外部環(huán)境不變,百度的成功是建立在國(guó)人的習(xí)慣和部分劣性國(guó)人的基礎(chǔ)上。與李的個(gè)人能力關(guān)系不大。百度類似利益分配運(yùn)行模式固定的傳銷組織。即使猴子做ceo,底下的既得利益群體也會(huì)舉著大旗,奉若神明,穩(wěn)定運(yùn)行。騰訊會(huì)分裂,阿里會(huì)倒下

陳_冠恒:百度最穩(wěn):百度搜索核心業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定,李彥宏退休并不會(huì)影響其業(yè)務(wù)和各個(gè)業(yè)務(wù)部門的發(fā)展;阿里會(huì)最亂:馬云的戰(zhàn)略指導(dǎo)決定子阿里的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,若馬云退休無能者能掌控整個(gè)集團(tuán),尤其阿里正處于關(guān)鍵時(shí)期;騰訊受影響其次,但影響覺著不會(huì)很大。

游戲數(shù)值策劃_米:企鵝最穩(wěn),社交關(guān)系已經(jīng)鎖死,不可能有對(duì)手有對(duì)抗資格了。電商最亂,因?yàn)橐粵]法像搜索那樣,可以直接抱局域網(wǎng)大腿;二自己內(nèi)部機(jī)構(gòu)臃腫,孳生大量蛀蟲;三用戶根本沒有黏度,只要有足夠便宜的電商,立馬集體叛變。

穿越時(shí)空的陀螺:百度最穩(wěn)其在這個(gè)領(lǐng)域幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)者 而且受益于政策 受李彥宏個(gè)人影響不大 騰訊次之 騰訊固定客戶群體基數(shù)龐大 只要新的領(lǐng)導(dǎo)人能選定一個(gè)較好的方向 問題不大 阿里巴巴馬云個(gè)人色彩太濃厚 內(nèi)部矛盾較多諸如股權(quán) 腐敗等 在外部阿里巴巴面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益加大 突破原有模式的可能性較小


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