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IBM副總裁:云技術(shù)深度用戶未來三年內(nèi)增加25%

作者:Lgo100 來源:未知 2012-05-23 12:29:56 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

IBM副總裁:云技術(shù)深度用戶未來三年內(nèi)增加25%

IBM副總裁Paul Moung(圖片來自大會主辦方)

網(wǎng)易科技訊 5月23日消息,第四屆中國云計(jì)算大會在國家會議中心舉行,網(wǎng)易科技在現(xiàn)場發(fā)來報(bào)道。

IBM副總裁Paul Moung在主題演講中表示,在他們進(jìn)行的一次調(diào)查中,使用云技術(shù)的人已經(jīng)達(dá)到了72%,這一數(shù)字在未來三年,竟達(dá)到90%。深度使用云技術(shù)的人,將會從未來三年增加25%。

在他看來,云計(jì)算是創(chuàng)造新的市場價(jià)值、新的收入渠道的方式。他還介紹了云驅(qū)動的多種業(yè)務(wù)模式,首先第一點(diǎn)就是成本靈活性,可以快速地來響應(yīng)市場需求,而且能夠快速捕捉到市場信息,并且加速開發(fā)。還有一點(diǎn)就是復(fù)雜性,使用云計(jì)算就可以把系統(tǒng)復(fù)雜性隱藏起來。第三就是良好的交互,它能夠知道用戶的行為方式模式,并且根據(jù)行為方式和模式調(diào)節(jié)產(chǎn)品和服務(wù),適應(yīng)需要。。第四就是生態(tài)系統(tǒng)類的交互性。

實(shí)錄如下:

Paul Moung:女士們、先生們上午好!讓我再一次有機(jī)會來歡迎大家參加IBM云計(jì)算論壇。我們知道在新興技術(shù)這一領(lǐng)域發(fā)生很多的變化,云計(jì)算正是處在這個(gè)變化的核心。每次我參加有關(guān)云計(jì)算的活動,我都能夠看到有很多人參加這樣的大會,而且我也知道在這次大會上,也一定會出現(xiàn)一些新的觀念和理念。

過去三年我一直做云計(jì)算這塊的業(yè)務(wù),從云計(jì)算出現(xiàn)的早期我就開始非常關(guān)注云計(jì)算,但是我知道未來我們大有可為。就像我們之前的互聯(lián)網(wǎng)繁榮一樣,我想云計(jì)算也會經(jīng)歷相似的歷程。當(dāng)2009年開始的時(shí)候,我們花了很多的時(shí)間去探究和定義云計(jì)算到底是什么,我們跟我們業(yè)界相互討論,跟鄰居相互討論,跟我們的客戶相互討論,但是在2010年的時(shí)候,我們終于看到最早的一批使用云計(jì)算的客戶。這些客戶主要是來自中小型企業(yè)。在2011年,我們看到更多的大型企業(yè)來開始使用云計(jì)算作為他們的業(yè)務(wù)解決方案。但是云計(jì)算當(dāng)然是被人們視為是一種非常重要的信息技術(shù),但是在很多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,他們并不是把云計(jì)算作為帶動創(chuàng)新的方式,但是我知道在未來這一趨勢會將有所改變,而且有極大程度的改變。我知道大家已經(jīng)非常知道云計(jì)算帶來信息技術(shù)方面的好處,而且在這方面已經(jīng)是老生常談了。

不管是關(guān)于它的速度,關(guān)于它的成本削減等其他方面的價(jià)值,都已經(jīng)被我們叫做排名第一位的價(jià)值,但是對于大家來說,在談關(guān)于云計(jì)算帶來的信息技術(shù)方面的好處來講,就有一點(diǎn)老生常談了。

我們都知道云計(jì)算的業(yè)務(wù)價(jià)值,今天我就要談一下云計(jì)算所帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值。

給大家展示一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)是IBM與經(jīng)濟(jì)學(xué)家雜志的經(jīng)濟(jì)型號組共同進(jìn)行的一次云計(jì)算業(yè)務(wù)帶來好處的調(diào)研,這個(gè)調(diào)研當(dāng)中我們采訪了一些受訪者,這些受訪者提出的主要問題,這些包括城市使用云技術(shù)的人,包括初步使用云技術(shù)的人,還包括深度使用云技術(shù)的人,我們可以看到使用云技術(shù)的人已經(jīng)達(dá)到了72%,這一數(shù)字在未來三年,竟達(dá)到90%。更重要的是,最底部這個(gè)數(shù)據(jù),就是深度使用云技術(shù)的人,將會從未來三年增加25%。另外一個(gè)問題就是我們問受訪者,云計(jì)算對于他們業(yè)務(wù)來講意味著什么,很多單位和企業(yè)都把云計(jì)算看作是一個(gè)給他們創(chuàng)造新的市場價(jià)值、新的收入渠道的方式。他們認(rèn)為云計(jì)算幫助他們創(chuàng)造新業(yè)務(wù)模型的方式。但是有一點(diǎn)我們需要知道,他們知道使用云可以讓他們和他們的合作伙伴一起合作,這樣一來就可以通過云創(chuàng)造更多的價(jià)值。

雖然很多的企業(yè)他們都知道云技術(shù)非常重要,但是問到他們對他們來講首要重要性在哪兒?他們知道云計(jì)算確實(shí)重要,只是作為信息產(chǎn)業(yè)重要性,他不知道云計(jì)算對于業(yè)務(wù)的重要性,這就是為什么他們總是把云計(jì)算推給他們的信息關(guān),推給他們的IT部門。對于云計(jì)算帶來業(yè)務(wù)好處,他們并沒有考慮他們只是孤立把云技術(shù)作為云信息技術(shù)的一部分,但是我相信這樣的觀點(diǎn)在未來幾年一定會改變。

現(xiàn)在大家都已經(jīng)知道公有云的魅力所在,大家非常關(guān)注公有云,公有云對于大家來講是非常具有吸引力的。那是我們知道,信息技術(shù)現(xiàn)在的環(huán)境還是屬于異構(gòu)的,這就意味這不管你是大型企業(yè)、中型企業(yè)或者是小型企業(yè),或者只是一個(gè)中小型企業(yè),我們的觀點(diǎn)是所有的客戶他們希望兼得云計(jì)算和非云計(jì)算的好處。但是與此同時(shí),他們也希望能夠使用他們的私有云,或者是使用他們的非云計(jì)算的環(huán)境和架構(gòu),這也就是現(xiàn)在趨勢所在。所以現(xiàn)在對于我們來說,重要不是選擇一個(gè)或者放棄另一個(gè),我們現(xiàn)在所做的可能更是整合或者是融合。人們必須要找到整合或者是并存的方式。這正取決于我們知道,這取決于哪種模型解決哪種問題更加湊小,我們根據(jù)我們的需要尋找解決方案。

對于我們來說,云就是能給我們創(chuàng)造價(jià)值,但是我想告訴大家的是,到底什么叫做云驅(qū)動的業(yè)務(wù)模型,云驅(qū)動業(yè)務(wù)模型有六個(gè),在每一個(gè)方面我都會給大家詳細(xì)解釋,但是之前我想給大家簡要地來說一下我們現(xiàn)在所面臨的一些趨勢。

這是一些技術(shù)趨勢,而今天這些趨勢跟我們的關(guān)系是密不可分的,我只是把其中的幾個(gè)趨勢給大家找出來。

第一個(gè)趨勢就是移動技術(shù)革新的趨勢。我統(tǒng)計(jì)了一些數(shù)據(jù),大家看到這些數(shù)據(jù)就知道,看到這些應(yīng)用程序通過手機(jī)下載的程序就知道,在2010年手機(jī)下載的程序達(dá)到了110億,這個(gè)數(shù)字到2014年達(dá)到770億。在2010年平板電腦和移動終端設(shè)備銷售量以后超過了個(gè)人電腦的銷售量,我們都知道FACEBOOK現(xiàn)在有20億的人通過互聯(lián)網(wǎng)相互連接起來,這就是社交媒體的價(jià)值。在數(shù)字化方面所有的事務(wù)都可以進(jìn)行數(shù)字化了。而且所有的數(shù)字化的事務(wù)都為著經(jīng)濟(jì)或者是社會研究的目的進(jìn)行分析。

這就是我要在這樣云驅(qū)動模式給大家講講什么叫云驅(qū)動的業(yè)務(wù)模式,首先第一點(diǎn)就是成本靈活性。之前我們談成本削減,但是現(xiàn)在我們不談成本削減,我們所談是成本的靈活性,所謂成本靈活性,就是把資本成本轉(zhuǎn)為運(yùn)營成本,資本成本是用你購買實(shí)體的業(yè)務(wù)的成本。運(yùn)營成本是經(jīng)營當(dāng)中所運(yùn)用到的成本。對于云計(jì)算來講,如果我們使用云計(jì)算的技術(shù),就可以把資本成本轉(zhuǎn)換為運(yùn)營成本。當(dāng)然通過這種方式我們主要是調(diào)節(jié)我們的成本靈活性。還有一點(diǎn)業(yè)務(wù)的可拓展性,這意味著我們隨時(shí)調(diào)節(jié)信息技術(shù)的架構(gòu)和運(yùn)營,而且你可以按照你的需要隨時(shí)的擴(kuò)增或者是削減。它就有點(diǎn)像橡皮筋的感覺,這就是云計(jì)算帶來的靈活性和可拓展性。

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