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優(yōu)視科技俞永福:兩個(gè)月內(nèi)建立北美辦事處

作者:Lgo100 來(lái)源:未知 2012-05-10 11:56:04 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

網(wǎng)易科技訊 5月10日消息,2012年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于今日正式召開(kāi),UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福在現(xiàn)場(chǎng)接受了網(wǎng)易科技的獨(dú)家專(zhuān)訪。據(jù)俞永福透露,UC瀏覽器北美iPhone版將于今天發(fā)布,美國(guó)辦事處選址和團(tuán)隊(duì)組建已經(jīng)完成,將于兩個(gè)月內(nèi)建成北美辦事處,進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。他稱(chēng),美國(guó)版本的UC瀏覽器從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上將大量兼顧美國(guó)本土的用戶使用習(xí)慣,并將用戶留存率和活躍度作為早期發(fā)展的第一標(biāo)準(zhǔn)。

俞永福認(rèn)為,未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)重要戰(zhàn)略高地:首先是中國(guó);第二個(gè)是印度;第三個(gè)是美國(guó)。俞永福透露的最新數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),UC瀏覽器活躍用戶超過(guò)3億,下載量達(dá)15億次。UC瀏覽器自去年進(jìn)入印度市場(chǎng)以來(lái),在印度的市場(chǎng)份額已超過(guò)25%。俞永福表示,UC瀏覽器進(jìn)軍北美市場(chǎng)將參考印度模式,產(chǎn)品將在性能、易用性方面都適合本土用戶的需求。所謂“思考上全球化,行動(dòng)上本地化。”

俞永福表示,UC進(jìn)軍北美市場(chǎng)最大的困難不在于技術(shù),而在于產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅是因?yàn)槠浔就廖幕土?xí)慣差異,更重要的是,美國(guó)創(chuàng)新速度比較快,全球高手林立,UC瀏覽器北美iPhone版要保證適應(yīng)中美用戶之間體驗(yàn)的差異的同時(shí),給用戶眼前一亮、創(chuàng)新的感覺(jué)。

以下為網(wǎng)易科技對(duì)俞永福的專(zhuān)訪實(shí)錄:

網(wǎng)易科技:各位網(wǎng)易的網(wǎng)友大家好,這里是2012全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的會(huì)場(chǎng),很榮幸我們邀請(qǐng)到了UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福先生。歡迎您!

俞永福:網(wǎng)易的網(wǎng)友們大家好,我是UC的永福。

網(wǎng)易科技:UC在國(guó)內(nèi)的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中也算是對(duì)于全球化的探索是比較努力的一家公司,曾經(jīng)也做出一些成果。比如說(shuō)在印度開(kāi)設(shè)了辦事處。UC印度版本可以說(shuō)是第一個(gè)走出中國(guó)市場(chǎng)的版本,這個(gè)版本到目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)是怎樣的?

俞永福:是。您提到印度市場(chǎng),我認(rèn)為未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有三個(gè)重要的戰(zhàn)略高地:首先是中國(guó);第二個(gè)是印度;第三個(gè)是美國(guó)。在印度,UC發(fā)展了有將近兩年的時(shí)間,也取得了很好的成績(jī)。讓我特別驕傲的事情是,可能印度網(wǎng)民不太清楚誰(shuí)是騰訊、誰(shuí)是百度,但是印度很多網(wǎng)民知道有個(gè)品牌叫做UC,我們?cè)谟《鹊氖袌?chǎng)份額突破了25%。有一個(gè)統(tǒng)計(jì),從去年4季度到現(xiàn)在我們?cè)谟《仁袌?chǎng)份額增長(zhǎng)了接近一倍,這就大大提升我們?cè)谟《饶玫降谝幻臅r(shí)間進(jìn)程。原計(jì)劃是到明年年底取得突破,我想這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)有大幅提高。

網(wǎng)易科技:您說(shuō)UC非常看重北美市場(chǎng)。北美對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是一片空白,有一些先行者,您如何看待之前同行的表現(xiàn),為了與他們更好的同臺(tái)競(jìng)技,我們采取怎樣的措施?

俞永福:美國(guó)是一個(gè)非常有價(jià)值的市場(chǎng),但是它一定是一個(gè)非常困難的事情。為什么呢?舉個(gè)例子,中國(guó)市場(chǎng)是今天的市場(chǎng),特點(diǎn)是用戶量大。壞消息在這個(gè)市場(chǎng)是過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)、抄襲成風(fēng)。美國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)是創(chuàng)新速度快,商業(yè)價(jià)值高。上個(gè)月我們所有人都知道,13個(gè)人的15個(gè)月10億美金被Facebook收購(gòu)。這就代表了創(chuàng)新的價(jià)值有多高。在中國(guó),我想13個(gè)人的公司,15個(gè)月,一億美金被人收購(gòu)也不太可能。

美國(guó)創(chuàng)新速度比較快,全球高手林立,其實(shí)最困難的地方不在技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)是全球通用性的,這點(diǎn)我們UC很有信心,我們的技術(shù)可以跟美國(guó)的同行比較。最困難的地方在于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。為什么呢?舉個(gè)例子,中國(guó)和美國(guó)在紅色和綠色之間的理解是有差異的。比如在中國(guó),紅色是吉祥的顏色,股市上升就用紅色。而綠色在中國(guó)其實(shí)有點(diǎn)負(fù)面的考慮,所以股市下降是綠色,同時(shí)沒(méi)有人喜歡戴綠帽子,但是在美國(guó)綠色代表跡象、穩(wěn)定,紅色在美國(guó)邊代表危險(xiǎn),所以股市下降用紅色。兩個(gè)顏色有對(duì)或錯(cuò)嗎?完全沒(méi)有。這就是中美用戶之間體驗(yàn)的差異。這個(gè)對(duì)于所有進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的外國(guó)企業(yè)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們?cè)诮衲陼?huì)正式開(kāi)辦美國(guó)的公司,目標(biāo)就是要在美國(guó)本土建立產(chǎn)品的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),利用UC在全球研發(fā)優(yōu)勢(shì)提供美國(guó)更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這次GMIC大會(huì)有一個(gè)重要的事情,我們會(huì)在本次大會(huì)上有重要的戰(zhàn)略合作發(fā)布,一個(gè)是美國(guó)的iPhone版本正式發(fā)布,另外是跟美國(guó)重量級(jí)合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略合作。今天下午會(huì)正式公布。

網(wǎng)易科技:您表露出要進(jìn)軍北美市場(chǎng),是不是有很多合作伙伴主動(dòng)找您合作?

俞永福:是的。越來(lái)越多的合作伙伴也了解到我們,也來(lái)找我們合作。有移動(dòng)游戲類(lèi)企業(yè)、移動(dòng)應(yīng)用類(lèi)企業(yè)、手機(jī)終端類(lèi)型企業(yè)。

網(wǎng)易科技:能否談一下,您印象當(dāng)中海外的一些科技媒體是怎樣評(píng)價(jià)UC軟件呢?

俞永福:海外科技媒體包括兩類(lèi):一類(lèi)是美國(guó)科技媒體,一類(lèi)是印度科技媒體。美國(guó)科技媒體他們還是非常關(guān)注在亞洲的企業(yè)UC,另外一個(gè)最關(guān)注的點(diǎn)就是UC的商業(yè)模式。這個(gè)在美國(guó)是沒(méi)有的,所以他們比較好奇。為什么在亞洲國(guó)度出現(xiàn)了UC以手機(jī)瀏覽器的產(chǎn)品形態(tài)建立的平臺(tái),這是他們現(xiàn)在在探索中美之間差異的時(shí)候在思考的問(wèn)題,當(dāng)然他們會(huì)非常驚嘆“哇!UC今天的用戶已經(jīng)突破了三億。”

第二是印度的科技類(lèi)媒體,他們主要對(duì)我們產(chǎn)品方面的評(píng)測(cè),發(fā)現(xiàn)在印度本土在眾多的產(chǎn)品評(píng)測(cè)之后,發(fā)現(xiàn)UC產(chǎn)品是在性能、易用性方面都是適合印度本土用戶的需求。

網(wǎng)易科技:通過(guò)您剛才的介紹,我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一點(diǎn),美國(guó)的一些媒體主要把您作為亞洲的成功代表或者典型案例進(jìn)行研究。之前也有一些中國(guó)企業(yè)采取直接進(jìn)駐北美市場(chǎng),采取美國(guó)游戲規(guī)則,也同樣獲得了他們的注意。那么UC在北美市場(chǎng)拓展會(huì)不會(huì)采取入鄉(xiāng)隨俗的方式?

俞永福:UC今天在大會(huì)上會(huì)分享我們的思考,就是“思考上全球化,行動(dòng)上本地化。”我相信在北美,比如說(shuō)美國(guó)市場(chǎng),入鄉(xiāng)隨俗最重要不是跟游戲之間的媒體如何入鄉(xiāng)隨俗,核心是讓用戶的需求或者用戶對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的理解,是符合他本地需求的。在這一點(diǎn)上,我們最重要的就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面入鄉(xiāng)隨俗,這是核心問(wèn)題。

網(wǎng)易科技:請(qǐng)問(wèn)在美國(guó),包括開(kāi)辦辦事處以及瀏覽器推廣方面有沒(méi)有大致的時(shí)間表?

俞永福:今年上半年,美國(guó)辦事處就會(huì)建立。

網(wǎng)易科技:不到兩個(gè)月的時(shí)間了。

俞永福:是的。就在兩個(gè)月內(nèi),我們?cè)诿绹?guó)的團(tuán)隊(duì)和地區(qū)基本已經(jīng)確定了。

網(wǎng)易科技:對(duì)于在說(shuō)今年之內(nèi)北美瀏覽器的市場(chǎng)推廣你們有沒(méi)有定下目標(biāo)?

俞永福:我持樂(lè)觀的保守主義。北美是屬于剛剛進(jìn)入的階段,所以說(shuō)我們會(huì)有熱情,但是以保守的態(tài)度發(fā)展。核心不關(guān)注數(shù)字,而是關(guān)注產(chǎn)品在北美的競(jìng)爭(zhēng)力。所以我們更多的衡量是在有同等用戶情況下,用戶留存率和活躍情況,這是我們所關(guān)心的指標(biāo)。


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