而這種風(fēng)險(xiǎn)的壓力也便全部落到6月即將履新的松下新掌門津賀一宏身上，面對(duì)松下三洋合并后的復(fù)雜局面，除了業(yè)務(wù)上的梳理整合，如何帶領(lǐng)松下和三洋全球?qū)⒔?0萬(wàn)員工重新樹立信心將是當(dāng)務(wù)之急。而這種信心的樹立不是光喊口號(hào)，或者空頭承諾所能實(shí)現(xiàn)的，只有實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)，用真實(shí)業(yè)績(jī)展現(xiàn)的前景才能幫助人們重拾希望。而這也是擺在津賀一宏面前的最大難題，哀莫大于心死，難莫過于心活。
文/卓東陽(yáng)
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