小清新搜狗
就在百度還準(zhǔn)備繼續(xù)優(yōu)哉游哉享受高利潤(rùn)和高成長(zhǎng)之時(shí)，搜狗搜索冒出頭來(lái)，經(jīng)過(guò)幾次復(fù)雜的股權(quán)變更和人事安排后，蟄伏8年的搜狗終于崛起。你不得不佩服張朝陽(yáng)的穩(wěn)健和沉得住氣，8年時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上足以造出幾個(gè)facebook了。
搜狗的技術(shù)基因是較弱的，這怨不得誰(shuí)，母公司搜狐本身走的就不是技術(shù)路線。你讓搜狗借技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)，本身就不現(xiàn)實(shí)，借助渠道推廣先進(jìn)來(lái)再說(shuō)，才符合實(shí)際情況。對(duì)起大早趕晚集者搜狗來(lái)說(shuō)，不如堅(jiān)持歸零心態(tài)，將自己作為新進(jìn)者看待。搜狗在換人后，面貌煥然一新，幾乎有了小清新的姿態(tài)。求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效，偶爾賣(mài)個(gè)萌更可以增添可愛(ài)。
搜狗的三級(jí)火箭，實(shí)質(zhì)上就是利用難以變現(xiàn)的輸入法和瀏覽器，作為推廣搜索引擎的介質(zhì)。這就如同QQ用彈窗推廣其他業(yè)務(wù)一樣，初期快速獲取一定份額沒(méi)有問(wèn)題，可長(zhǎng)遠(yuǎn)看這種推廣手段只是標(biāo)而非本，因?yàn)槠浔旧頋摿κ怯羞吔绲模胪黄七@個(gè)邊界，唯有依靠技術(shù)上的進(jìn)一步創(chuàng)新和其他市場(chǎng)手段。這也正是王小川宣布要在未來(lái)某一時(shí)間推出“探索引擎”的原因。
探索引擎這個(gè)產(chǎn)品到底是什么東西我們無(wú)從得知，技術(shù)上有多先進(jìn)更沒(méi)必要去猜，如果看到事物另一面的話，這只能證明搜狗意識(shí)到。三級(jí)火箭也總有燒完的時(shí)候，不在此之前加速進(jìn)入預(yù)定軌道，火箭最終是會(huì)掉下來(lái)的。我認(rèn)為，技術(shù)上創(chuàng)新，甚至有殺手锏，才是搜狗真正的“探索引擎”。而在商業(yè)化方面的開(kāi)拓，將是搜狗未來(lái)一年面臨的更艱巨任務(wù)。搜索引擎畢竟是要賺在線廣告的錢(qián)，搜狗想成功，畢竟還要贏得以搜索流量為主要變現(xiàn)手段的廣告主。
很多時(shí)候，一個(gè)管理上成熟的公司，是該淡化領(lǐng)導(dǎo)者在其中作用的，例如知道IBM董事長(zhǎng)姓名的人真心不多吧。但更多時(shí)候，尤其在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)者的作用往往要更加突出。搜狗搜索做了8年才冒出頭來(lái)，根本原因在于沒(méi)有得力的人。有了給力的領(lǐng)導(dǎo)者，才能有靠譜的戰(zhàn)略，才能走到正確的方向上去，企業(yè)才能冒頭。搜狗這8年，代價(jià)有些大，卻也不是全無(wú)機(jī)會(huì)，因?yàn)楹线m的人到位了。
個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)人們把目光都投入到百度和360互掐上去時(shí)，搜狗是未來(lái)搜索市場(chǎng)的最大變數(shù)，能微妙影響市場(chǎng)格局。小清新一團(tuán)和氣，關(guān)鍵時(shí)刻也是會(huì)展現(xiàn)霸氣的。但鑒于搜狐在很多領(lǐng)域一開(kāi)始都是先行者，到最后卻成了斷后的，我們掐頭去尾，有理由相信搜狗還會(huì)開(kāi)風(fēng)氣之先，只是這一次，但愿搜狗不要再做斷后者了。
毀滅者360
資本市場(chǎng)就是寵愛(ài)埃利森和喬布斯這類(lèi)的“壞孩子“，對(duì)李彥宏那種溫文儒雅的”好孩子“總是不那么感冒，盡管百度竭盡全力給市場(chǎng)創(chuàng)造了不少效益，市場(chǎng)對(duì)百度還是顯得苛刻了一些。周鴻祎領(lǐng)導(dǎo)的奇虎360，就是那種上躥下跳一刻不得閑的搗蛋鬼，市場(chǎng)喜歡，沒(méi)有辦法。只是，360還不僅是搗蛋鬼那么簡(jiǎn)單，更是個(gè)毀滅者。
360搜索在8月份推出之前幾個(gè)月，花旗就發(fā)布過(guò)報(bào)告，認(rèn)為360即將推出綜合搜索，并認(rèn)為如果這款搜索能占據(jù)10%的份額，奇虎營(yíng)收將在未來(lái)增加8倍。這分析有些夸張，到目前為止卻也還沒(méi)有跳票。360搜索測(cè)試版在推出5天之內(nèi)就已占了10%的市場(chǎng)份額，這是令人震撼的一幕。這給百度帶來(lái)的心理沖擊有多大，可想而知。
只是，360搜索的推廣方式，目前還只能局限于渠道推廣上，即與搜狗相類(lèi)似的利用瀏覽器獲取用戶。而這些使用360搜索的用戶，多是之前谷歌中國(guó)的那批，奇虎犧牲了谷歌給他們的分成，把搜索流量引給自己，全面接收了谷歌中國(guó)的遺產(chǎn)。除此之外，還沒(méi)有看出360在獲取市場(chǎng)份額方面有更多創(chuàng)新舉措，目前360搜索的份額有所下滑，在9%左右，位列第二。
360搜索在技術(shù)上沒(méi)落后太多，搜索團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人才儲(chǔ)備也很不錯(cuò)，折騰所致關(guān)注度也夠高。360搜索未來(lái)發(fā)展主要面臨三個(gè)問(wèn)題，1、如何創(chuàng)新性地推廣搜索，擴(kuò)大份額。2、如何進(jìn)行商業(yè)化拓展。3、如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍剿。
從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題同樣重要。360搜索利用瀏覽器進(jìn)行推廣，相當(dāng)于在自家地盤(pán)內(nèi)清理門(mén)戶，即便把所有地方都占了，也還是有限的。360的生存空間顯然并不僅在于此，要想高飛，還需走出去開(kāi)疆辟土，攻城掠地。搜狗肯定不是360的目標(biāo)，前方的對(duì)手當(dāng)然是百度。尷尬的是，就算360想出辦法蠶食百度的地盤(pán)，同時(shí)也要防著搜狗占漁翁之利，搭順風(fēng)車(chē)做大。何況，現(xiàn)在360并沒(méi)什么好辦法對(duì)付百度。反壟斷的旗號(hào)打一打是有效的，卻也不能總打著，太費(fèi)精力，還限制了自己的手腳。
360的商業(yè)化，沉默許久不見(jiàn)動(dòng)靜，可以想象的是，即便有這個(gè)計(jì)劃也不會(huì)像5天內(nèi)10%一般取得那么大跨度的進(jìn)展。或許2013年上半年之內(nèi)都不會(huì)商業(yè)化，因?yàn)檫^(guò)早商業(yè)化就等于亮出全部武器和底牌，之后的博弈就平添了一份看天意的色彩。因此，360搜索的商業(yè)化，必須小心翼翼，精心籌劃，一炮而紅。有個(gè)問(wèn)題是，360意圖用免費(fèi)策略提升用戶體驗(yàn)，同百度比拼誰(shuí)對(duì)用戶真誠(chéng)，這本什么錯(cuò)，只是能堅(jiān)持多久，投資者愿不愿意等，有沒(méi)有那個(gè)耐心。支持360的投資者不少，從股價(jià)上也能表現(xiàn)出來(lái)，只是360必須盡快拿出辦法，投資者要的只是希望，錢(qián)不錢(qián)的俗了點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍剿，其實(shí)并不是想象中那么難辦，卻也不可掉以輕心。百度和360的互掐，在明年會(huì)變換形式，偶爾的打嘴仗將主要由360挑起，以保持團(tuán)隊(duì)和支持者的斗志。明年百度和360的爭(zhēng)斗將轉(zhuǎn)入地下，斗爭(zhēng)更為殘酷，但不為人知。因?yàn)榻酉聛?lái)，360就要瞄準(zhǔn)百度的那40萬(wàn)小企業(yè)客戶了，這是百度的核心利益，打嘴仗是解決不了的。可以想象到的是，集體封殺、攻守同盟、利益拉攏、暗箱操作、相互策反、挖角拆臺(tái)，這些東西，普通觀眾是看不到了，會(huì)在暗處默默展現(xiàn)其精彩的。
可360畢竟是360，周鴻祎畢竟是周鴻祎，總是能在大家都放松警惕時(shí)出其不意祭出奇招，而且還往往能夠奏效，這是百度所害怕的。第4季度360沉默了，根本不是因?yàn)榘俣让凸?60瀏覽器泄漏隱私所致，而是在蟄伏，蟄伏，大家都知道這一點(diǎn)，都在等著看它爆發(fā)。也許，360真敢像方舟子一樣從大年30開(kāi)始突然發(fā)出絕殺，讓所有人驚慌失措，這是可能發(fā)生的。
只是，周鴻祎善于打順風(fēng)球，卻在臨門(mén)一腳上往往發(fā)揮不佳，希望這一次不要重蹈覆轍，這可能是他職業(yè)生涯中的最后一個(gè)大機(jī)會(huì)了。
三國(guó)鼎立的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
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本文標(biāo)題：2012年互聯(lián)網(wǎng)年終總結(jié)之搜索引擎篇
地址：http://www.zcgs360.cn/a/22/20121223/89471.html
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