●紀源是中國V C史上首例中美兩家基金合并的成果，目前管理基金總規模約16億美元。
●“籃球隊”式運作模式，主投成長期項目，在B輪C輪之時進入。
●TMT投資占據基金總額的80%左右，截至2009年底，健康消費、節能環保分別占據著超過20%的比例。
●紀源團隊認為，現在的電商還值得關注，其中的時機會有看點。
很難想象，百度戰略投資去哪兒的中間“媒人”，是一位自嘲中學期間“英語比大多數新加坡人差、中文比大部分中國人差”的新加坡人。而土豆和優酷合并案的幕后推手，竟然也是這位新加坡人。
在上海一座俯瞰東方明珠電視塔的寫字樓里，這位外界口中的“并購高手”、以投資TMT項目眾多而著稱的“TMT超人”，一身格子襯衫搭配牛仔褲，說話時嘴邊總潛藏著淺淺笑意，絲毫沒有盛名下的凌厲。不過，他顯然對這些標簽不感冒，“咦，是誰又給符績勛‘戴高帽’啊？”
符績勛，紀源資本管理合伙人。在近期一個周三的下午，他一邊捧著iPad認真查看南都記者的采訪提綱，一邊強調：除了TMT，紀源的城市化消費投資項目也很多！
VC的邏輯
風投是一個理工科背景比較濃重的行業。曾有業內人說，理工科背景會為一個風投入行時加10分，原因是邏輯思維強。
符績勛正是一個擁有“加分”的地道工科男。這位畢業于新加坡國立大學，獲得工程學一級榮譽學士學位的投資人，現在擔任的是紀源資本管理合伙人的角色，常駐上海辦公室。
與之談話，你經常能聽到的詞是“第一，第二，第三……”盡管語速快，甲乙丙丁的邏輯卻躍然言間。
事實上，符績勛的VC路也“邏輯”十足。比如在投資上，怎么分析數據、看財務，他特別強調邏輯。
“比如移動互聯網，我們會分析應用是否足夠的用戶黏度，我們可從日活躍、周活躍、月活躍和用戶的重復使用率來分解。”他說，當然不同的應用會有不同的看點，比如生活類應用和旅游類應用就會有不一樣考慮。
在他眼里，財務報表也有邏輯可言。他說看報表要看的不是今天做得怎么樣，掙多少錢，毛利多少，更多的是在報表里去分析其收入的質量、收入的可持續性、公司運營的效率、各方面的投入(營銷、人事、技術等)是否合理。
其實，這位從惠普工程師轉型做風投的高材生，很早也對自己的職業做出判斷，得出的結論是：分析能力強，工科背景，喜歡投資領域，最好就是去做VC。
專題統籌策劃：周上祺
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