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新媒體創(chuàng)業(yè)大賽總決賽項(xiàng)目展示:門戶天下

作者: 來源:未知 2012-06-30 22:07:35 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  6月29日,由中國期刊協(xié)會、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合主辦,傳媒夢工場承辦的中國首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽在杭州山南國際創(chuàng)意園舉行。網(wǎng)易科技頻道全程專題直播總決賽賽況,以下為參賽項(xiàng)目“門戶天下”的Demo展示。

  項(xiàng)目描述:

  各位評委大家好,今天我們帶來的是一個(gè)專注于縣區(qū)的門戶網(wǎng)站。我們主要想給大家講一個(gè)故事。曾經(jīng)有一個(gè)小胖,他住一個(gè)偏遠(yuǎn)的地方,家里有四個(gè)小孩,父親有病,最后父親戰(zhàn)勝了病魔。但是小胖后來問父親,戰(zhàn)勝病魔的勇氣是什么?父親說因?yàn)橛兴膫(gè)孩子。

  父親教會了永遠(yuǎn)幸福快樂,帶著父親的信念小胖和哥哥2001年同時(shí)考上大學(xué),家里一貧如洗,帶了42文錢來到浙江理工大學(xué),打十幾分工,靠42份錢完成了大學(xué)。小胖堅(jiān)信努力可以完成自己的人生。

  由于家鄉(xiāng)非常貧困,所以到了學(xué)校看到很多東西,比如說電腦,所以到了大學(xué)不會開機(jī),別同學(xué)的取笑。于是他發(fā)奮學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī),一年后學(xué)會了。現(xiàn)在小胖不僅技術(shù)水平還不錯(cuò),還有了自己的工作室。

  小胖明白了學(xué)習(xí)可以讓自己變得更強(qiáng)大。2003年的時(shí)候小胖發(fā)現(xiàn)自己所在的下沙是一個(gè)沒有信息溝通的領(lǐng)域,所以老百姓的衣、食、住、行很不便,所以成立了區(qū)域服務(wù)下沙網(wǎng),該網(wǎng)站成了下沙的主流新媒體,在下沙廣告?zhèn)髅秸剂?1%。當(dāng)年中國網(wǎng)、浙江網(wǎng),而小胖的下沙網(wǎng),并成為中國縣區(qū)地方門戶網(wǎng)站。

  所以小胖明白了,起點(diǎn)可以很小,但是他敲響夢想的基地。所以小胖白手起家,沒有一分錢的融資到現(xiàn)在小胖有百人的團(tuán)隊(duì)。幾千萬營業(yè)額,初步成功小胖有一些感悟,他覺得成功源于幫助他人。他最初只是幫助身邊的人,沒想到最終成就了自己。2003年的時(shí)候小胖很幸運(yùn)地發(fā)現(xiàn)自己成為第一代縣區(qū)級地方門戶的人。

  主要趨勢以外,縣區(qū)級門戶還存在極強(qiáng)的生存力。一個(gè)是本地的需求,第二是本地的商家,第三是市場。現(xiàn)在的小胖有點(diǎn)感悟,發(fā)現(xiàn)一起奮斗的兄弟一個(gè)都沒有離開。這個(gè)小胖是誰呢?這個(gè)小胖就是我。最后還有一點(diǎn)時(shí)間,我想跟大家說,靠譜的項(xiàng)目很多,但是靠譜的人就不多了,比如說我。

  信息爆炸的年代,“信息媒體網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)信息區(qū)域化”已成為了信息發(fā)展的必然趨勢。信息網(wǎng)絡(luò)化的今天,“移動化+本地O2O模式”無疑成為了未來最大增長點(diǎn)。

  門戶天下團(tuán)隊(duì)抓住了這一歷史機(jī)遇,專注于全國縣區(qū)級地方門戶網(wǎng)站的發(fā)展,旨在為當(dāng)?shù)匕傩沾罱ㄉ钕M(fèi)資訊網(wǎng)絡(luò)微門戶。

  從2004年創(chuàng)辦下沙網(wǎng)開始,8年間,公司已形成“門戶程序模塊化到運(yùn)營團(tuán)隊(duì)共同成長,再到其推廣運(yùn)營技巧和盈利模式植入”等一條完整的微門戶復(fù)制產(chǎn)業(yè)鏈,并通過直營或合作加盟的形式對外拓展。

  現(xiàn)如今下沙網(wǎng)已成為了中國縣區(qū)域門戶的典范,臨平網(wǎng),海寧網(wǎng)等試點(diǎn)項(xiàng)目已獲初步成功。“方便生活,有你有我”,期待與您攜手共贏。

  【項(xiàng)目詳細(xì)介紹】

  2012首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽項(xiàng)目匯總

  【專題】

  2012中國首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽全國總決賽

  評委問答

  主持人:講故事的方式很受大家歡迎,那請我們靠譜的評委們多問幾個(gè)靠譜的問題,來檢驗(yàn)一下靠譜的程度吧。

  尚貞濤:基本上成為當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)量數(shù)一數(shù)二的網(wǎng)站。

  評委:多長時(shí)間可以做到。

  回答:大概一年左右。

  評委:你剛才說有40萬PV。

  回答:我們需要的是經(jīng)精耕細(xì)作,為什么要細(xì)分到縣區(qū)?首先我們通過指引的手段,把這套模式做好。

  評委:現(xiàn)在有很多地區(qū)門戶做得比較好,大概有300多個(gè)站點(diǎn)。

  回答:空間已經(jīng)巨大。在這個(gè)方面用這個(gè)角度存在很大局限性。必須要做平臺不能做社區(qū)。

  評委:下沙那個(gè)跟這個(gè)有關(guān)系嗎?

  回答:沒有。因?yàn)楸镜氐膹V告商看好大學(xué)生,為什么呢?因?yàn)槲覀冡槍ξ覀儽镜氐母叨说纳虡I(yè)賣家。大學(xué)生對本地的認(rèn)識感不強(qiáng)。

  簡毅:請你總結(jié)一下做得這么好的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)如果去外地拓展的話,哪些經(jīng)驗(yàn)是可復(fù)制的。下一步希望大家攜手你到底是做什么?這方面你怎么想的?經(jīng)驗(yàn)是哪些?

  回答:我們需要的是打造一個(gè)可運(yùn)營的產(chǎn)品,在這個(gè)方面我可以通過所有的軟件公司。每個(gè)地方有一個(gè)差異性,怎么解決這個(gè)差異性?這個(gè)運(yùn)用也是很容易的碰到的。其實(shí)真正的差異問題不是框架跟結(jié)構(gòu)。所以說我們只在框架結(jié)構(gòu)上面來做。

  評委:因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)媒體的本地化已成為一個(gè)比較大的趨勢,很多媒體也考慮做一些地方的門戶或者地方資訊類的。同時(shí)騰訊的地方網(wǎng)不停地在各地生根,甚至進(jìn)一步渠道往下沉,它的一個(gè)策略也是跟地方媒體進(jìn)行合作。你們未來的應(yīng)對策略是什么?

  回答:騰訊、阿里巴巴說白了就是日本鬼子,他來了大量的飛機(jī)一轟,但真正做一個(gè)地方需要精耕細(xì)作,而能懂得這個(gè)地方的一個(gè)是本地的,是草根的。因?yàn)樗麄冋劦氖清X,咱們談的是一個(gè)機(jī)會一個(gè)夢想。對我而言,我把騰訊干掉了,我就把所有的都干掉了。

  簡毅:你下一個(gè)根據(jù)地去哪個(gè)地方建立?另外你什么時(shí)候可以開展陣地戰(zhàn)?第三你什么時(shí)候可以跟相對的門戶或者地方上更強(qiáng)勢媒體,確立你真正發(fā)展到那個(gè)階段。

  回答:其實(shí)19樓做得很好,得益于什么?是背后有一個(gè)靠山。所以我們我們這塊,我周邊的這塊收拾還是部分不錯(cuò)的,第二個(gè)方面現(xiàn)在發(fā)展得相對比較好,長三角、江浙這帶民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。你什么時(shí)候打陣地戰(zhàn),我要看我背后陣地有多大。

  評委:我了解一下現(xiàn)在幾千萬的收入構(gòu)成是怎么樣的?分別占多少比例?

  回答:目前我們是廣告占了很大的比例60%,還有一部分我們的軟件和硬件方面的產(chǎn)品。

  評委:你預(yù)測將來的商業(yè)模式占主要部分。

  評委:你是怎么使自己做到足夠大,你要花多少時(shí)間做到足夠大?

  回答:前期是10—12個(gè)地區(qū),如果很核心,基本上每年有幾千萬,能達(dá)到這個(gè)的規(guī)模。看兩個(gè)模式,第一個(gè)模式3—5年,大概在五千萬在兩個(gè)億之間能做好。

  評委:你剛才說到群眾的文化,了解當(dāng)?shù)匚幕?dāng)?shù)乩硐氲牟莞,F(xiàn)在又說預(yù)備解決。

  回答:沒有問題的情況下,你剛才說的不成立。

  簡毅:下一步你想走的話,我提一個(gè)建議應(yīng)該在人方面,后續(xù)上面怎么打陣地戰(zhàn)。多少時(shí)間達(dá)到什么樣的目標(biāo)?最低的成本控制。我們的信息是你給的。

  回答:基本上新媒體永遠(yuǎn)是地方媒體未來的傳統(tǒng)媒體的取代。


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