酒店達人：與大腕拼顛覆式創新
SoLoMo概念標示了社交、本地和移動相結合的產品將會成為的下一個大趨勢，而O2O模式正是這個概念最好的體現。如果需要把線上和線下做到無縫結合，應用便是最好的載體。來自智能手機的魅力就是能以更低成本接觸和贏得更多客戶，將生意做到消費者的手掌上。
用減法建立優勢
在2011年第十屆互聯網大會上表示，基于地理位置的O2O模式讓行業振奮，因為它可以讓手機扮演PC無法扮演的角色。時隔不久李開復宣布投資移花互動科技有限公司，而這個創業團隊的主要產品是一款叫“酒店達人”的預訂酒店類應用。
酒店達人可一鍵查詢、預訂全國2.5萬家及全球16萬家酒店。該公司創始人兼首席執行官劉張博表示，創業者踩中時間點很重要，之所以能獲得創新工廠的融資靠的就是極致簡約化的服務，產品具有先發優勢。
其實類的“蛋糕”并不好分，同樣的服務，攜程、去哪兒等行業大腕都相繼進入，酒店達人為何還能取得不錯的口碑和近百萬的下載量？這得益于劉張博對于用戶定位和產品聚焦上的把握。劉張博發現，從軟件后臺的運營數據可以關注到這樣的現象，訂房的高峰時期為每周的星期六，平均訂房價格在300元左右，他由此得出結論：主要用戶群的平均年齡是22歲到35歲的都市年輕白領，經常會利用閑暇時間進行短期的進城旅游，沒有具體的規劃預訂酒店。因此他把用戶定位為年輕的輕旅行用戶。
這類用戶到底需要什么樣的產品，是打價格差還是首選快捷方便？分析之后，劉張博選擇不斷優化服務以快速解決問題，讓用戶愛上“便捷性”。因此酒店達人特別的優勢在于能夠幫助上線用戶解決特定的問題。“用戶通過我們的產品進行查詢和預訂的流程非常高效，平均時間在120秒到150秒，就能夠完成從查詢到預訂整個流程，同時可分類查找經濟型連鎖酒店和其他各檔次酒店,滿足不同用戶的需求。”
作為80后的創業者，劉張博認為酒店預訂類產品能否成功的關鍵是懂得如何做減法。他知道，無法和攜程、去哪兒比價格，干脆就換個角度競爭，突出自己的優勢，即“個性化服務”和“快”。
小而專的想象空間
消費者和商家“從線上來，到線下去”的觀念變化，雖然實現了線上虛擬經濟與線下實體經濟的融合，具有廣闊的市場空間，但在酒店達人的上面就是攜程、去哪兒等巨頭，資源價格都不占優勢，尋找到生存空間后如何維系？劉張博對此表示，我只做在上下游中間的小而專注的輕型公司，因為我小，我敢去做顛覆性的創新，因為專注我才能獲得好的用戶體驗，這就是為什么到現在近百萬人選擇用酒店達人的原因。
雖然盈利看起來還很遙遠，但是作為公司的主打產品，未來的盈利空間值得想象。目前來看，酒店達人的一個成型的盈利模式是通過線上為線下導入用戶獲得商家返利，現在這款產品月收入達到10萬元以上，相比其他旨在追求酷、完全找不到商業模式的應用，酒店達人在這一點上具有先天優勢。劉張博表示，目前他和團隊正在梳理酒店進行分類，以便提供酒店宣傳服務或者個性化訂房的服務。
移動互聯網可以使產品像喬布斯的蘋果一樣，賣的不再是產品而是產品背后的服務，酒店達人在推廣上也可傾向互動和有趣。比如借助平臺，當進入一家酒店時發現自己的博友也住在這家酒店，或是旁邊一家地道的當地菜館，或是最近的電影院，這些都會增加這款產品帶來的趣味性與實用性，而這些服務背后則是在原有商家生態鏈上建立增值服務。這些商家能否最終為酒店達人帶來穩定的盈利渠道，還要看其線下與商家的合作推廣能力。
其實旅行預訂與旅游餐飲相結合也具有相當的發展空間，劉張博說這一切都是他未來兩三年要努力做的。至于何時實現盈利？他做了一個保守的估計：“還需要3年左右。”雖然時間還相當長，但是各個公司都在布局這個領域，諸如酒店管家、布丁優惠、布丁生活等，都是在生活服務類應用中相互具有交叉競爭的產品，未來能否盈利還要看在激烈的競爭中能否找到一款具有擴展周邊生態圈能力的應用來延續其生命力。
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