近日,鼻祖Groupon發(fā)布了第一季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,其首次實(shí)現(xiàn)盈利,營(yíng)收優(yōu)于市場(chǎng)預(yù)期,主因是營(yíng)銷成本下滑與市場(chǎng)營(yíng)收攀升;第一季度的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)3960萬美元,好于上年同期的運(yùn)營(yíng)虧損1.171億美元。因此,團(tuán)購被證明是能夠給消費(fèi)者和商家持續(xù)帶來價(jià)值的健康商業(yè)模式,美團(tuán)網(wǎng)等在國內(nèi)保持領(lǐng)先的團(tuán)購網(wǎng)站將會(huì)明顯受到這些積極因素的影響。
財(cái)報(bào)打消質(zhì)疑
此前,團(tuán)購模式受質(zhì)疑最多的問題,就是能否為消費(fèi)者和商家?guī)沓掷m(xù)的價(jià)值,而Groupon的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)有力地證明了這一點(diǎn):截至2012年第一季度,其全球活躍消費(fèi)者人數(shù)超3500萬人,同比增長(zhǎng)140%;第一季度獨(dú)立商戶數(shù)量首次超過10萬家大關(guān),第一季度有50%以上的團(tuán)購交易來自于此前就已在自身網(wǎng)站上進(jìn)行運(yùn)作的商家。
另外,團(tuán)購行業(yè)的營(yíng)銷支出一直居高不下,遭到了不少業(yè)內(nèi)人士的批評(píng),而Groupon第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也讓這一質(zhì)疑煙消云散。
國內(nèi)團(tuán)購更有潛力
團(tuán)購網(wǎng)站在國內(nèi)興起,引發(fā)“千團(tuán)大戰(zhàn)”,很大程度上是因?yàn)橹袊丝跀?shù)量、商家數(shù)量均遠(yuǎn)多于美國,引發(fā)了各路資本對(duì)這一領(lǐng)域的一致看好,也加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),加上Groupon此前一直未能盈利,國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)的前景一度不被看好。
事實(shí)上,國內(nèi)團(tuán)購行業(yè)一直保持著高速的增長(zhǎng)。據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)團(tuán)購市場(chǎng)2011年銷售總額超110億元,相當(dāng)于2010年的5.5倍。進(jìn)入2012年以來,國內(nèi)領(lǐng)先的幾個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站邁入“2億俱樂部”陣營(yíng),美團(tuán)網(wǎng)的月銷售額超過3億。
IT評(píng)論人士袁野認(rèn)為,經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展,產(chǎn)生了、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等巨頭,銷售的都是實(shí)物商品。而餐飲、美發(fā)、電影院等服務(wù)業(yè)品類,卻沒有享受過電子商務(wù)帶來的便利。團(tuán)購網(wǎng)站開辟了本地服務(wù)電子商務(wù)的藍(lán)海,讓消費(fèi)者能以更低的價(jià)格享受美食和娛樂。對(duì)商家來說,由于是按照參與團(tuán)購的實(shí)際人數(shù)支付推廣費(fèi)用,團(tuán)購模式相當(dāng)于是給本地服務(wù)業(yè)商家提供了無風(fēng)險(xiǎn)低成本的營(yíng)銷平臺(tái)。像美團(tuán)網(wǎng)這類堅(jiān)持做本地服務(wù)的團(tuán)購網(wǎng)站擁有非常廣闊的市場(chǎng)空間。
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