廣東邦家租賃公司董事長蔣洪偉曾經(jīng)以“第一個敢吃螃蟹”的企業(yè)家姿態(tài)示人。
在2012年5月6日之前，廣東邦家租賃公司董事長、綠色世紀(jì)董事長蔣洪偉以“第一個敢吃螃蟹”的企業(yè)家姿態(tài)示人，其發(fā)起的邦家租賃公司將“耐生活品”模式引入中國，并攀上“海外親戚”———巴菲特旗下的寇特公司是它的戰(zhàn)略投資者，原計劃于2013年在納斯達克(微博)上市。
然而近日，邦家租賃南京、深圳、青島、鎮(zhèn)江、無錫等多個分公司被會員、加盟商踢爆本金和分紅被拖欠。更讓人始料不及的是，邦家租賃的廣州總部目前已有珠江新城、海珠等多個門店撤場，而巴彥淖爾市網(wǎng)上公安還掛出一則警方提示，“警惕廣東綠色世紀(jì)保健品、廣東邦家租賃服務(wù)涉嫌非法吸收公眾存款”。
南都記者致電邦家總裁蔣洪偉、邦家執(zhí)行副總裁王民權(quán)、邦家常務(wù)副總裁張詠、邦家董事徐坤，均顯示呼叫受限或號碼無效。而邦家連鎖運營總監(jiān)、邦家營銷策劃顧問等管理層則對南都記者坦言，“早已離職，不清楚邦家目前的經(jīng)營情況。”
截稿前，邦家深圳分公司高管李創(chuàng)意向南都記者透露，蔣洪偉和王民權(quán)等高管于一個禮拜前到香港，準(zhǔn)備上市事宜。
參股散戶的恐慌
5月6日，廣東邦家租賃南京分公司門口人頭攢動，一眾債權(quán)人上門追討被拖欠的本金和分紅。據(jù)這些債權(quán)人稱，“當(dāng)時，邦家租賃宣稱可以購買他們的消費卡，卡上未消費余額，會按照年息20%給予投資回報。很多中老年人于是將養(yǎng)老金投了進去。豈料到了付息日子，邦家公司卻以各種理由拖延。”
一個未經(jīng)邦家方面核實的初步統(tǒng)計數(shù)字是，截至6日當(dāng)天上午，已經(jīng)有317名南京債權(quán)人過來登記，涉及資金7000多萬，該南京分公司債務(wù)總計3億元左右。
然而，這種“消費卡投資模式”還只是邦家籠絡(luò)散戶資源、資金的“序曲”。邦家租賃深圳分公司加盟商王先生告訴南都記者，從2006年開始，他就先后跟綠色世紀(jì)、邦家租賃合作，合作模式與“消費卡投資”大抵相同，合同收益也基本能兌現(xiàn)。后來，邦家租賃深圳分公司又誘導(dǎo)他以加盟商的名義，投資28萬參與深圳羅湖區(qū)租賃體驗店的建設(shè)，便可享受體驗店32%的收益。不曾想，加盟合約于2011年9月11日簽訂，合約規(guī)定6個月內(nèi)體驗店將建成，但時至今日，該體驗店并未建成，王先生的分紅收益無法兌現(xiàn)，28萬的本金也隨之“石沉大海”。
據(jù)王先生介紹，邦家方面拖延支付利息的借口有很多，比如重擬合同，將逐月發(fā)放利息改為一個季度或半年分紅，利息則可酌情調(diào)高;邦家方面甚至?xí)浴皶䥺T客戶之前跟綠色世紀(jì)的合作已經(jīng)賺到錢”為由，要求參股散戶支持邦家將資金挪至“江西養(yǎng)老基地建設(shè)”。
另一種說法是，邦家在南沙建設(shè)集團總部，占用了3億元資金，另與中石油合作，購入了過億元的石油，從而導(dǎo)致了資金鏈的緊張。
資金鏈吃緊
這是一個會員擴張過快帶來災(zāi)殃的典型案例。據(jù)了解，除了邦家租賃南京、深圳分公司之外，青島、鎮(zhèn)江、無錫等多個分公司也曾拖延會員、加盟商本金和利息支付。
更讓人唏噓不已的是，目前，巴彥淖爾市網(wǎng)上公安還掛出一則警方提示，稱“廣東綠色世紀(jì)保健品連鎖經(jīng)營管理有限公司和廣東邦家租賃服務(wù)有限公司從事保健品銷售及加盟經(jīng)營業(yè)務(wù)，上述兩家公司實際為一家公司兩塊牌子。表面是從事保健品銷售，實際是行非法吸收公眾存款之實。以設(shè)立的分公司名義，大量發(fā)展會員，且以中老年人為主，活動隱蔽，存在極大的不穩(wěn)定隱患”。
事實上，“邦家方面早就看出這種會員集資模式猶如‘飲鴆止渴’，雖然可給公司帶來口碑宣傳和會員客戶資源，但一旦公司運作出現(xiàn)失誤，資金鏈吃緊，也會因為會員告狀而毀于一旦。于是，邦家也曾申請‘融資租賃’牌照，注冊融資租賃公司，謀求轉(zhuǎn)型，但從現(xiàn)在的情形來看，轉(zhuǎn)型并不成功。”接近邦家公司的中國租賃聯(lián)盟楊海田對南都記者如是坦言。
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