今年5月，躊躇近6年的鳳凰新媒體終于實現(xiàn)了登陸美股市場的美夢，曾斷言“微博是個屁”的CEO劉爽也順勢成為互聯(lián)網上市狂潮中的一員。然而中資概念股屢遭質疑，堅挺一個月的鳳凰新媒體也終究走向了破發(fā)的深潭。劉爽接受了京華時報記者的專訪，論斷互聯(lián)網時下熱點，尤其是對微博，雖承認自己判斷有失誤，但依然認為持久度需待觀察。
經歷
律師到媒體的華麗轉身
劉爽，人如其名，爽快耿直，霸氣外露。
“我的父母就像我人生的兩本書。父親是北京外國語大學教授俄羅斯文學的老師，專注且嚴格，教我如何做事；我母親從事外貿工作，善良而樂觀，教我怎樣做人。”劉爽開篇即將功勞歸于父母，他的成長過程一如多數家教背景良好的北京土著娃，從一開始就注定向上且成功。
1996年，手握美國杜克大學法學博士畢業(yè)證書的劉爽順理成章地成為華爾街一流律所的一名執(zhí)業(yè)律師，曾參與了百度、阿里巴巴、網易、搜房網等多家企業(yè)的融資、并購及海外上市。2000年，互聯(lián)網泡沫擊碎了很多年輕人的發(fā)財夢，也為劉爽開啟了職業(yè)生涯的另一扇門。
“我從小就喜歡媒體，小學時候就跟我父親搶著看《參考消息》。做律師從來都不是我的終點定位，我希望有一天能借此進入傳媒行業(yè)。”彼時正值鳳凰衛(wèi)視登陸港股，劉爽順勢以“總裁特別助理”身份加入鳳凰衛(wèi)視，后任職鳳凰衛(wèi)視副總裁，實現(xiàn)了職業(yè)生涯的華麗轉身。
以“特別助理”的身份踏入鳳凰，劉爽的角色很特別，從內部管理到外部戰(zhàn)略，從法律到財務，從策略到實務，劉爽幾乎、飛遍了整片天空，最終空降至鳳凰新媒體這片處女地。在自信的劉爽看來，鳳凰之所以選擇他執(zhí)掌新媒體，看重的就是他職業(yè)經理人的素質。在他的理解中，鳳凰新媒體是鳳凰網的學名，他更愿意把自己執(zhí)掌的舞臺稱為鳳凰網。
觀點
微博持久度有待觀察
2010年6月2日的一次論壇上，劉爽指出“微博在國外是網友用來報道新聞、傳播緋聞、交流對奧巴馬政策看法的，中國沒有這樣的環(huán)境。”隨即，他舉例表達了對中國當下微博的看法。之后，這一系列的論斷被外界簡化為“微博是個屁”，各種聲音甚囂塵上，有人說他是吃不到葡萄的狐貍，有人說他是跟不上潮流的老土。
時隔一年后，各大門戶網站的微博已漸成氣候，鳳凰網也有了自己的微博，但并未將其作為發(fā)展的重點。劉爽在回望一年前的那次口水漩渦時，哈哈一笑應之，不僅接受了外界斷章取義對他的“微博是個屁”說法，也坦然地承認了自己“當初有兩個判斷失誤”。
“微博的內容，真正有意義的有多少？很多都是名人的口水，百姓的家常，瑣碎而且情緒化。從這個意義上講，微博就是個放屁的地方。老百姓有屁不能憋著，就得放出來，這是微博的積極作用。但是，我也承認我當初有兩個判斷失誤。”談及此處，劉爽微笑著順勢捋了一下修剪整齊的頭發(fā)。“首先，我低估了管理層的包容與大度。微博上的很多言論，暫且不論真實與否，確實存在一些相當尖銳、非主流的聲音，開始我懷疑這樣的微博能否存活。現(xiàn)在看來，我錯了；其次，開始我認為140字的限制，事實都未必能交代清楚，更何況觀點的交鋒？現(xiàn)在來看，微博讓很多人陷入了淺思考、淺閱讀，生活變得碎片化。顯然，精英式的閱讀與思考，只適合少數人。”
如今再去權衡微博的對與錯，劉爽做了一個比喻：如同長褲與短褲，你能說誰好看誰不好看？但他依舊認為，以博客的興衰為例，市場每到一個特定的時期都會有熱點出現(xiàn)，熱點的持久度需待觀察。就新聞傳播而言，內容為王的價值取向永遠不會改變，變的只是渠道。正如眼下正熱的傳統(tǒng)媒體與新媒體的大對決，出身于傳統(tǒng)媒體、崛起于新媒體的劉爽認為，兩者之間的關系是融合。
戰(zhàn)略
被挖墻腳是對鳳凰的認可
2011年，對鳳凰網而言，成功IPO自然是其紀元性的一戰(zhàn)，但視頻業(yè)務元老劉春的臨陣跳槽也是其不可抹去的一筆。就在鳳凰網上市之旅如火如荼之時，主管其視頻業(yè)務的鳳凰中文臺執(zhí)行臺長劉春宣布出走搜狐視頻。盡管這并未阻撓鳳凰網的上市之旅，但卻讓江湖平添了許多風雨。
“據說搜狐給出的薪水很誘人，這也說明了外界對鳳凰的認可。”談及被挖墻腳一事，劉爽含笑回應，雖然對劉春的離職感到遺憾，但并不影響鳳凰視頻的發(fā)展，“鳳凰網是一個整體，而不是某一個人的舞臺。”就競爭方面，劉爽表示，搜狐視頻優(yōu)勢在于娛樂新聞，本質屬于娛樂產業(yè)，而鳳凰視頻的專長則是特色，是資訊短視頻，屬于媒體產業(yè)，兩者各自為營，不存在業(yè)務上的直接競爭關系。
似乎是為了證明劉春的出走并未影響到鳳凰視頻的前程，緊接搜狐之后，鳳凰網成為國內第二家表示將把視頻業(yè)務作為戰(zhàn)略任務重點發(fā)展的門戶網站，全面啟動了“鳳鳴計劃”。在劉爽的規(guī)劃中，鳳凰視頻定位于“視頻媒體”路線，打造中國最大的視頻資訊觀看、聚合、分發(fā)平臺。在他看來，無論從內容資源、團隊構成、用戶構成等各方面，這都是將其優(yōu)勢最大化的通途，并從中創(chuàng)造視頻網站“一雞多吃”的發(fā)展和盈利模式。
論斷
信用問題不能以偏概全
今夏，中概股在美股市場經歷了前所未有的挑戰(zhàn)，頻遭停牌、屢被舉報、誠信受疑、破發(fā)成律。5月12日上市當日，鳳凰新媒體打破了“中概股上市即破發(fā)”魔咒，但在6月16日，鳳凰新媒體堅挺一個月的發(fā)行價轟然被破。十年一輪回，市場不僅質疑，互聯(lián)網泡沫再次來襲了嗎？
親歷過2001年互聯(lián)網泡沫的劉爽顯然不認同“泡沫論”。在他看來，相較于2001年的不甚成熟的上市企業(yè)群體而言，當下的中概股不僅在上市申報方面經歷了層層把關，而且基本面確實相對成熟很多。股價漲跌本就有其客觀規(guī)律，除受市場環(huán)境景氣度影響外，破發(fā)與否更多是關乎其定價是否合理，是否給予了投資者一定的溢價空間。
隨著財務欺詐等案例不斷被曝出，中概股的信用危機凸顯。劉爽認為，信用問題不能以偏概全。“中概股欺詐的現(xiàn)象確實存在，但一般都是發(fā)生在OTCBB（場外柜臺交易系統(tǒng)）轉板企業(yè)身上。IPO方面，美股市場比A股市場信披制度更加嚴格，正常通過IPO審批程序的企業(yè)都是‘自由戀愛’，資料完全公開透明，獲得市場的充分認可。”
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本文標題：鳳凰新媒體劉爽承認自己對微博發(fā)展判斷有失誤
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