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    通過“塑年堂模式”，該品牌僅以2年時(shí)間，直營店鋪就從1家發(fā)展到150家； 員工從3人發(fā)展到近1000人；市場從蘇州發(fā)展到整個長三角！由此，一個與單純防脫完全不同的生發(fā)黑發(fā)行業(yè)時(shí)代從“塑年堂”開始。

中國企業(yè)成功的秘密：發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)并搶先占領(lǐng)它！

    縱觀中國眾多行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)它們所走過的道路竟然有很多相似的地方，特別是它們的成功之處，竟然有更多的相似的規(guī)律。其規(guī)律就是：發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)比發(fā)現(xiàn)一個市場更重要。

    隨著中國的改革開放，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，以前很多由國營企業(yè)掌握的行業(yè)和市場機(jī)會，以前很多沒有被滿足的市場需求，逐步地被市場經(jīng)濟(jì)的大潮所喚醒。中國的各個行業(yè)，就象爆米花一樣，突然爆炸開來，從一個米花，突然爆出千萬個小米花出來。

這個爆米花的過程，從20世紀(jì)80年代一直爆到了現(xiàn)在。

    而這每一個米花，其實(shí)就是一個未被滿足的需求，就是一個行業(yè)。從80年代的物品短缺，那時(shí)侯是生產(chǎn)什么，什么就好賣；到90年代中國家電的突然爆發(fā)，飲料、電腦、保健品、服裝、牛奶的爆發(fā)等等，可以說，當(dāng)今中國各行各業(yè)數(shù)得出來的大品牌（后發(fā)的行業(yè)除外），幾乎都是在90年代奠定其江湖地位的。

到了21世紀(jì)頭幾年，房地產(chǎn)、汽車、網(wǎng)絡(luò)、游戲、新媒體等等行業(yè)再次爆炸開來，又形成無數(shù)的新興行業(yè)。

在這些米花爆炸的過程中，各行業(yè)標(biāo)桿型的企業(yè)毫無例外地都做了同一件事情，那就是，開創(chuàng)一個新的行業(yè)，并搶先以獨(dú)特模式占領(lǐng)它。這樣的例子我們可以數(shù)出無數(shù)來：

五糧液在白酒行業(yè)率先提價(jià)，通過價(jià)格第一樹立起其與茅臺同檔次的高檔酒地位，然后，再推出買斷和延伸子品牌等模式，奠定其“中國白酒大王”的地位；

百度公司，依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和競價(jià)排名的商業(yè)模式，滿足了眾多中小企業(yè)尋找客戶的需求，從而為百度創(chuàng)造了巨大的利潤；

如家等經(jīng)濟(jì)型酒店，以其更低的價(jià)格和能滿足旅客基本的商旅服務(wù)需求的優(yōu)勢，對傳統(tǒng)星級酒店進(jìn)行了破壞性顛覆，并開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)型酒店這一全新行業(yè)……

這樣的例子還有很多很多，而這些例子成功的背后，都似乎不約而同地緣于同一個規(guī)律，那就是發(fā)現(xiàn)一個行業(yè)，并率先以獨(dú)特模式占有它。

發(fā)現(xiàn)防脫生黑發(fā)這個全新行業(yè)

1、發(fā)現(xiàn)一個3億消費(fèi)群的脫發(fā)白發(fā)大市場

近兩年，我們在中國市場上會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，有一個行業(yè)，其新品牌如雨后春筍般蜂擁而出，讓人覺得該行業(yè)正處于風(fēng)生水起、大有山雨欲來風(fēng)滿樓的味道。

這個行業(yè)就是頭發(fā)防脫行業(yè)。

    君不見，隨著霸王、索膚特近年來以“防脫洗發(fā)水”的定位在中央臺及全國狂轟濫炸，以大眾日化超市渠道開疆拓土，并分別邀請頂級明星成龍、李連杰代言，從而在全國引發(fā)一輪又一輪防脫旋風(fēng)；隨后，霸王又推出“中藥去屑”的追風(fēng)品牌，并邀請?zhí)旌蠹壐栊峭醴拼�言，再一次掀起頭發(fā)防脫的革命。

看到霸王索膚特們搞得風(fēng)風(fēng)火火，這一下，寶潔、聯(lián)合利華等國際知名日化企業(yè)也坐不住了，紛紛推出同類產(chǎn)品進(jìn)行阻擊。于是乎，中藥類的飄柔、海飛絲也出現(xiàn)了……

國際霸主與國內(nèi)新生品牌同時(shí)加入一個戰(zhàn)陣，這預(yù)示著什么呢？是不是這個關(guān)于頭發(fā)防脫的市場，真的是一個聚寶盆呢？

    早在2000年,世界衛(wèi)生組織就在發(fā)表的一份報(bào)告中稱：脫（禿）發(fā)正成為一個全球性問題。而據(jù)國家權(quán)威衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明：在我國成年人群中，頭發(fā)細(xì)軟、枯黃、分叉、脫發(fā)的人數(shù)已超過3億多。最新頭發(fā)健康人群調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，60%的男性在25歲之前就出現(xiàn)脫發(fā)現(xiàn)象，30歲以前出現(xiàn)脫發(fā)的比例竟高達(dá)83.9%，中年人白發(fā)脫發(fā)率也高達(dá)45.7%，中青年成了脫發(fā)的主力軍。其中以白領(lǐng)、商業(yè)人士居多。

    由此可以看出，過去被人們忽略的生發(fā)育發(fā)，正日漸成為一個頗具潛力的產(chǎn)業(yè)市場。只是目前防脫發(fā)產(chǎn)品只停留在單純的產(chǎn)品競爭階段，市場上缺乏中高端的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在服務(wù)模式上也缺乏創(chuàng)新，留出了大片大片的市場空白。

2、三億脫發(fā)白發(fā)消費(fèi)者推動生黑發(fā)市場快速發(fā)展

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本文標(biāo)題：《人民日報(bào)》專題報(bào)道塑年堂草本植物生發(fā)模式

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