豆蔻 : #騰飛之役# 小川你好，你怎么看待目前開放平臺的創業機會?有種說法，無論何種名義的開放平臺，其本質都是壟斷的，越開放越壟斷。比如facebook開放平臺，它已經成為一個生態系統，離開它你不能生存，對扎根開放平臺的創業團隊，如何把握這種機會與風險?
王小川 : 這世界是公平的，就像你舉例的facebook開放平臺，在此平臺上創新更容易成功，但是成功了也是小成功;離開這個平臺是更難生存(但不是不能生存)，如果成功了也有可能是更大的成功。機會和風險不是來回盤算的，是要做你自己覺得強烈喜愛和認定的事情。
張旺旺 : #騰飛之役# 移動互聯網時代下網址導航會被淹沒嗎?或者衍化成新的產品形態?
王小川 : #騰飛之役# 移動互聯網很大程度上改變了用戶與互聯網之間的連接關系，所以很多產品都會變化。比如網址導航會因為app的大放異彩而沒有之前那么重要，應用市場會部分取代網址導航，此外即便是在瀏覽器中，因為屏幕變小操作沒有PC方便，也需要更直接地一站式提供信息服務。這些方面搜狗都有布局。
阿術 : #騰飛之役# 如果您的團隊希望團隊成員能具備創新能力，您最看重的是建立適合創新萌發的體制環境?還是激發團隊成員的創新熱情?還是希望找到高智商的團隊成員?還是尋找一個能激活創造力的管理人員?
王小川 : 首先要回答的是我們為什么要創新?解決現有產品問題(守業)還是構建新的產品(創業)?小的團隊應該圍繞一個既定的創新點，不斷嘗試最靠譜成熟的方式來解決問題，而不是要考慮團隊成員具備創新能力的問題(不然就陷入了為創新而創新);大公司更多考慮的是體制和指揮棒，允許創新和少責備創新失敗。
云貝科技 : #騰飛之役#小川老師，請問你如何理解模仿優秀產品這種事?
王小川 : #騰飛之役#具體要看模仿什么，別復制別人的知識產權(雖然現在我們的法律保護不完善，我們自己要更高道德要求)，而模仿優秀產品的經驗是值得鼓勵的。
張景宏 : #騰飛之役#小川老師有沒有曾經在團隊間在創新點上發生過分歧，如果有，那您是怎么有效解決的?
王小川 : #騰飛之役#這是一個好問題，解決方案如下：1，充分討論，但最終尊重項目負責人的選擇;2，需要明確這個創新點是否關鍵，收益、成本、靠譜度怎樣，最壞情況是否能接受;3，滿足1和2的時候，鼓勵試錯。
豆蔻 : #騰飛之役# 小川你好，你怎么看待目前開放平臺的創業機會?有種說法，無論何種名義的開放平臺，其本質都是壟斷的，越開放越壟斷。比如facebook開放平臺，它已經成為一個生態系統，離開它你不能生存，對扎根開放平臺的創業團隊，如何把握這種機會與風險?
王小川 : 中國的大公司壟斷性是比發達國家更大，創新的風險和成本也更高，但是總會有新的大大小小的機會等著我們，所以不是忽悠，而是更需要鼓勵和支持的，也一定會有新的成功創新。只是要記住：別為了創新而創新。
阿術 : #騰飛之役#國人的創新多表現在嘴上，而非行動上。非常喜歡搜狗“簡于言?精于行”的風格。這么些年穩步實踐創新經營，讓搜狗能取得牛逼的業績表現。
王小川 : 謝謝鼓勵。搜狗的創新實踐做得非常多，經驗以及教訓都一大把。今年我們會有更多的創新產品或者功能發布，希望能夠有更大的進步。
阿術 : #騰飛之役# 有時候，我并不覺得新的一定就是好的。所以，我更樂于尋找事物的本質規律，按邏輯來。如果邏輯正確，新與舊只是表現形式的不同。對于您提到的“找死”和“等死”這兩個狀態中，您更傾向于選擇哪種? ^^
王小川 : #騰飛之役#我們當然是不愿意“等死”啦，所以要在“找死”中尋求九死一生的機會。
曹美英 : #騰飛之役# 好奇的活著，為了什么?
王小川 : 這是一個大話題啦，我們想多久就會問“人活著為了什么”或者是要“怎樣活著”。我的其中一個貫穿始終的目標是“探索未知的事情，從不知道變成知道”，這就是好奇的活著。
開放家族 : #騰飛之役# 麥卡密開發者平臺麥卡密開發者平臺(@vorojar) 轉播: 王小川(@xiaochuanwang) 搜狗輸入法智慧版會做開放平臺嗎?什么時候?開放程度如何?
王小川 : #騰飛之役#輸入法智慧版會做開放平臺，但是時間點和程度都在不斷的測試和論證中，這種沒有前人做過的創新我們目前也沒有完整的答案。
樊杰在北京 : #騰飛之役#今晚的活動網友的提問十分踴躍，并且提問的質量都特別高。今晚的活動我們延時，還請川總多回答網友的幾個提問。我們還有最后兩個提問機會，請川總回答。
坷老財 : #騰飛之役# 這兩年創業一詞被炒的很熱，也有很多人憑著一腔熱血投身其中，失敗的居多。你能簡單談談當前國內的創業環境嗎?有哪些藍海?又有哪些坑?
王小川 : 我是認為這些年“創業”這個詞匯過熱了，好些人為了創業而創業，挖空心思去想一個創新的點然后就開始創新，心態成熟度并不夠，也并不是真正熱愛要做的事情。國內的創業環境沒有領先的國家好。藍海和坑的問題太大了，需要單獨談。
樊杰在北京 : #騰飛之役#我們今晚的微訪談活動即將結束，還請川總回答網友的最后一個問題。另外也請川總為《騰飛之役》那些想創業、以及正在創新道路上的同學們送上一句話。
王為雄 : #騰飛之役# 如果一個小型團隊在初期又有了一個新idea，并且新idea看起來比目前的要好，如何取舍?
王小川 : idea不值錢，做成了才有意義。所以單單對比idea沒啥意思。
有愛bibi : #騰飛之役# 創意是創新嗎?創新是創意嗎?
王小川 : 創意是一個新的idea，也通常是感性的和藝術相關的產物，創新是一個解決問題新的方法，更強調結果的實用性。
樊杰在北京 : #騰飛之役#我們今晚的微訪談活動即將結束，還請川總回答網友的最后一個問題。另外也請川總為《騰飛之役》那些想創業、以及正在創新道路上的同學們送上一句話。
王小川 : 我們談創新、創業談得很多，但更多是在喊口號。#騰飛之役#能夠真正進行實踐，幫助創業者，以及提供交流的平臺，是很值得贊揚的事情。預祝騰飛之役成功，也預祝創新的同學對未來的經歷無憾。
樊杰在北京 : #騰飛之役# 再次感謝川總為我們闡述了很多有關創新的道理。同時感謝網友們的互動!本次微訪談活動到此結束。請大家繼續支持“騰飛之役”謝謝大家!晚安!
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本文標題：王小川微訪談：創業是在“找死”中求生
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