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楊致遠(yuǎn)人生下一站:創(chuàng)業(yè)公司投資人及導(dǎo)師

作者: 來(lái)源:未知 2013-03-07 14:34:51 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)

雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)

  導(dǎo)語(yǔ):美國(guó)科技博客Mashable周三刊文稱,雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)于2012年徹底退出了在雅虎的工作。目前,他正成為一名創(chuàng)業(yè)公司的投資人和指導(dǎo)者,繼續(xù)在科技行業(yè)發(fā)揮自己的影響力。

  以下為文章全文:

  投資哲學(xué)

  除了都曾擔(dān)任雅虎CEO之外,楊致遠(yuǎn)和瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)至少還有另一個(gè)共同點(diǎn):兩人都非常關(guān)注移動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司。不過(guò),楊致遠(yuǎn)和梅耶爾的目的不同。梅耶爾正在尋找適合收購(gòu)的移動(dòng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司,從而給雅虎帶來(lái)人才,而楊致遠(yuǎn)在離開(kāi)雅虎后則成為一名投資人,主要關(guān)注前景看好的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司。

  楊致遠(yuǎn)最近參與了創(chuàng)業(yè)公司Polar總額120萬(wàn)美元的一輪融資。Polar開(kāi)發(fā)了一款iPhone應(yīng)用,幫助用戶更方便地發(fā)起內(nèi)容多樣的調(diào)查,例如如何穿衣,以及參加奧斯卡的演員是否應(yīng)當(dāng)剃須。Polar的設(shè)計(jì)以移動(dòng)平臺(tái)為優(yōu)先,這幫助其迅速吸引了一批用戶。在去年11月推出的1個(gè)月之后,通過(guò)Polar的投票已超過(guò)150萬(wàn)次。該公司也吸引了楊致遠(yuǎn)這樣的知名投資人。

  楊致遠(yuǎn)表示:“我們非常信任Polar的團(tuán)隊(duì),以及他們?cè)O(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)移動(dòng)體驗(yàn)的方式。移動(dòng)技術(shù)帶來(lái)了巨大的機(jī)遇,因此我們很高興投資具有良好資歷的創(chuàng)業(yè)者。”

  當(dāng)然,Polar并不是楊致遠(yuǎn)投資的第一家或唯一一家移動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司。自2012年初離開(kāi)雅虎以來(lái),楊致遠(yuǎn)已通過(guò)個(gè)人的投資公司AME Cloud Ventures向多家創(chuàng)業(yè)公司投資,其中包括iPad旅行應(yīng)用Jetpac,以及企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商Tomfoolery。目前,移動(dòng)技術(shù)是楊致遠(yuǎn)關(guān)注的3個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域之一。

  楊致遠(yuǎn)投資公司的一名代表表示:“目前,楊致遠(yuǎn)的投資主要集中于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和互聯(lián)移動(dòng)設(shè)備等主流趨勢(shì)。在這些投資中,他扮演的角色是向擁有優(yōu)秀理念的創(chuàng)業(yè)者提供建議和資本。”

  楊致遠(yuǎn)及其公司的代表拒絕談?wù)撐磥?lái)的投資計(jì)劃。不過(guò),通過(guò)對(duì)楊致遠(yuǎn)所投資公司、前同事,以及其他風(fēng)險(xiǎn)投資家的采訪,我們可以略窺楊致遠(yuǎn)的投資動(dòng)機(jī)和哲學(xué)。

  在采訪中,我們形成了這樣的印象:作為一名科技行業(yè)資深人士,楊致遠(yuǎn)在雅虎的最后幾年中并不如意,并渴望更緊密地與小公司合作。這些小公司的創(chuàng)始人很大一部分是雅虎前員工。

  1995年,楊致遠(yuǎn)從斯坦福大學(xué)退學(xué),與大衛(wèi)·費(fèi)羅(David Filo)共同創(chuàng)立了雅虎。他隨后成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的偶像。在十幾年時(shí)間中,楊致遠(yuǎn)一直擔(dān)任“雅虎酋長(zhǎng)”的職位,協(xié)助雅虎確定公司戰(zhàn)略。2007年,楊致遠(yuǎn)接替特里·塞梅爾(Terry Semel)出任雅虎CEO,希望幫助雅虎更好地應(yīng)對(duì)新興競(jìng)爭(zhēng)者谷歌和Facebook的挑戰(zhàn)。然而在嘗試推動(dòng)雅虎復(fù)蘇的過(guò)程中,楊致遠(yuǎn)同樣未能取得好成績(jī)。

  在擔(dān)任雅虎CEO期間,楊致遠(yuǎn)未能提升雅虎的營(yíng)收,同時(shí)還拒絕了微軟的收購(gòu)提議,這令許多投資者感到失望。因此2009年初,楊致遠(yuǎn)不再擔(dān)任雅虎CEO,并于2012年1月辭去了雅虎董事的職務(wù)。

  從雅虎酋長(zhǎng)到創(chuàng)業(yè)投資人  

楊致遠(yuǎn)在雅虎的最后幾年中并不如意

楊致遠(yuǎn)在雅虎的最后幾年中并不如意

  在供職雅虎的最后3年中,楊致遠(yuǎn)已開(kāi)始投資創(chuàng)業(yè)初期的公司。他與雅虎資深員工艾什·帕特爾(Ash Patel)緊密合作。帕特爾曾擔(dān)任雅虎執(zhí)行副總裁,在離職之后創(chuàng)立了投資公司Morado Venture Partners。“Morado”在西班牙語(yǔ)中是“紫色”的意思,而紫色正是雅虎的代表色。該公司的另一名創(chuàng)始人是雅虎前高管邁克爾·馬奎茲(Michael Marquez),并吸引了楊致遠(yuǎn)等雅虎在職員工和前員工的投資。

  通過(guò)帕特爾,楊致遠(yuǎn)投資了幾家創(chuàng)業(yè)公司,包括云計(jì)算存儲(chǔ)服務(wù)AeroFS、平臺(tái)即服務(wù)提供商dotCloud和Polar聯(lián)合創(chuàng)始人盧克·若布魯斯基(Luke Wroblewski)創(chuàng)立的分享平臺(tái)Bagcheck。

  AeroFS創(chuàng)始人及CEO尤里·撒加洛夫(Yuri Sagalov)表示:“當(dāng)我們接受投資時(shí),我們問(wèn)楊致遠(yuǎn)為何投資。他回答,他只是希望幫助創(chuàng)業(yè)者。他自己干得很好,因此希望回報(bào)創(chuàng)業(yè)者。”

  在楊致遠(yuǎn)2012年離開(kāi)雅虎之后不久,他在加州灣區(qū)建立了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資公司AME。不過(guò),他仍然繼續(xù)與帕特爾合作,并關(guān)注由雅虎前員工創(chuàng)立的公司,包括Jetpac、Tomfoolery、Metacloud和Polar。

  Tomfoolery CEO卡庫(kù)爾·斯里瓦斯塔瓦(Kakul Srivastava)是雅虎前副總裁。她表示:“來(lái)自雅虎的一大好處在于令人難以置信的人脈。”帕特爾和雅虎前首席技術(shù)專家薩姆·普拉拉(Sam Pullara)聯(lián)系了楊致遠(yuǎn),推動(dòng)了楊致遠(yuǎn)對(duì)Tomfoolery的投資。即便如此,她仍然認(rèn)為,在雅虎的關(guān)系并不是吸引楊致遠(yuǎn)投資Tomfoolery的最主要原因。“毫無(wú)疑問(wèn)他認(rèn)識(shí)我,因?yàn)樗牢以谘呕⑺龅囊恍┕ぷ鳌5珬钪逻h(yuǎn)的人際關(guān)系網(wǎng)非常龐大。”

  風(fēng)險(xiǎn)投資家、行業(yè)觀察家保羅·柯德羅斯基(Paul Kedrosky)表示,盡管楊致遠(yuǎn)所投資的公司大部分與雅虎前員工有關(guān),但楊致遠(yuǎn)仍只關(guān)注自己熟悉的領(lǐng)域,而不是像馬克·安德森(Marc Andreessen)一樣積極。作為網(wǎng)景的創(chuàng)始人,安德森也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期著名的企業(yè)家。柯德羅斯基表示:“如果去看看安德森當(dāng)前的投資,你是否能判斷他自己曾在哪一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)?答案是不可能。這也是他成功的原因。而對(duì)楊致遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),這樣的判斷仍然可能。”

  “后雅虎生活”  

楊致遠(yuǎn)的后雅虎生活能否成功?

楊致遠(yuǎn)的后雅虎生活能否成功?

  根據(jù)多家創(chuàng)業(yè)公司的說(shuō)法,盡管楊致遠(yuǎn)并不是最積極的投資者,但對(duì)于向所投資公司提供建議仍然非常熱心。

  斯里瓦斯塔瓦表示:“無(wú)論何時(shí)我聯(lián)系楊致遠(yuǎn),或是就疑問(wèn)和關(guān)系向他發(fā)送郵件,都會(huì)在1小時(shí)內(nèi)收到回復(fù)。我不認(rèn)為這是通常的做法。”DotCloud創(chuàng)始人及CEO索洛蒙·海克斯(Solomon Hykes)表示,作為該公司董事會(huì)成員,楊致遠(yuǎn)每6個(gè)星期會(huì)拜訪該公司,就戰(zhàn)略決策和關(guān)鍵的招聘提供幫助。


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