令史玉柱始料不及的是，此時國內(nèi)保健品市場漸趨停滯，而巨人大廈則像一只永遠(yuǎn)張開著的大口每天都要靠大筆的資金填下去才能繼續(xù)長起來，多線開戰(zhàn)的惡 果終于顯露了出來。在迫不得已的情況下，史玉柱只好不斷地抽調(diào)保健品公司的流動資金填補(bǔ)到巨人大廈的建設(shè)中，最終造成了各個戰(zhàn)場的捉襟見肘、顧此失彼。
從1996年10月開始，位于珠海市香港工業(yè)區(qū)第九廠房的巨人集團(tuán)總部越來越熱鬧起來，一些買了巨人大廈樓花的債權(quán)人開始依照當(dāng)初的合同來向巨人集 團(tuán)要房子。可是他們看到的卻是一片剛剛露出地表的工程，而且越來越多的跡象表明，巨人集團(tuán)可能已經(jīng)失去了繼續(xù)建設(shè)大廈的能力。消息一傳十、十傳百，像臺風(fēng) 一樣地卷刮到并不太大的珠海市的每一個角落。那些用辛辛苦苦賺來的血汗錢買了大廈樓花、原本夢想著賺上一票的中小債主再也耐不住了。一撥一撥的人群擁進(jìn)了 巨人集團(tuán)。
到了1997年1月12日，數(shù)十位債權(quán)人和一群聞訊趕來的媒體記者來到巨人集團(tuán)總部，“巨人”在公眾和媒體心目中的形象轟然倒塌，從此萬劫不復(fù)。其實(shí)，當(dāng)時巨人集團(tuán)所面臨的危機(jī)并沒有到絕殺的地步。
盡管巨人的保健品推廣大戰(zhàn)宣告失敗，可是在市場上并沒有完全喪失品牌信譽(yù)。實(shí)際上，巨人大廈已經(jīng)完成地下工程，只需1000萬元資金就可動起來，按 當(dāng)時的房地產(chǎn)建筑進(jìn)度，五天可以蓋起一層，只要一層一層往上蓋，兵臨城下的債權(quán)人自可安心不少，諸多突發(fā)矛盾也可以化解。然而此時史玉柱毫無辦法。
在財(cái)務(wù)危機(jī)被曝光三個月后，史玉柱終于向媒體提出了一個“巨人重組計(jì)劃”，內(nèi)容包括兩個部分，一是以8000萬元的價格出讓巨人大廈80%的股權(quán)， 二是合作組建腦黃金、巨不肥等產(chǎn)品的營銷公司，重新啟動市場。可是談了十多家，最終一無所成。在這一過程中，龐大的“巨人軍團(tuán)”最終分崩瓦解。史玉柱從公 眾的視野中逐漸消逝了。
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趙翼 創(chuàng)業(yè)ID 創(chuàng)業(yè)者：趙翼 創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)：北京 創(chuàng)業(yè)時間：2011年11月 商業(yè)模式：以安吉白茶作為切入口，以契約生產(chǎn)做小范圍訂單農(nóng)業(yè)。制定一套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并為生產(chǎn)者提供長期訂單、技術(shù)支持、建立與消費(fèi)者對口的平臺，另將產(chǎn)>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題："消失企業(yè)家"之史玉柱："嘻哈"巨人歸來
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