據國外媒體報道，2012年TechCrunch Disrupt大會本周正在緊鑼密鼓地進行當中，僅需數日，新的創業冠軍就會揭曉了。而雅虎新任CEO瑪麗莎?梅耶爾出席大會并擔任評委，期間瑪麗莎?梅耶爾所拋給創業者的問題讓我們刮目相看!
瑪麗莎?梅耶爾
在往屆的大會中，瑪麗莎?梅耶爾就擔任過類似的角色，評估這些創業公司。同時她還是一位天使投資人，投資過Square、One Kings Lane以及其他一些創業企業。
正是基于瑪麗莎?梅耶爾的這種挖掘好項目的經驗，雅虎董事會才花大力氣把她從谷歌挖過來管理雅虎。
那么，瑪麗莎?梅耶爾看中創業企業哪些方面呢?我們從她提問創業者的問題中來看看答案吧。
項目能實現么?
當Lit Motors 展示他們的電動車與摩托車整合的項目時，瑪麗莎?梅耶爾提問，你最終的產品和你現在講述的能有多大相似?言外之意，即如果不能保證項目實現，就不要只拿這些花哨的圖片的來浪費時間了。
應用能否與其他的應用整合?
Gyft團隊演示的項目是移動禮品卡項目。
瑪麗莎?梅耶爾提出，這個應用能否與蘋果最新推出的Passbook應用整合連接么?對于合作伙伴的入住為什么需要花那么多時間?
公司是否具有成長性?
YourMechanic 帶來的項目是在家里或者辦公室請汽車修理師來解決汽車問題。瑪麗莎?梅耶爾提問道，你如何實現規模化?而對于另外一個數據庫創業項目，她也提出類似問題：數據庫需要有多大才能實現準確預測!
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本文標題：瑪麗莎?梅耶爾拋給創業者的三個問題
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