教育培訓(xùn)已經(jīng)不是一個(gè)陌生的話(huà)題,尤其是對(duì)于公司企業(yè)來(lái)說(shuō),要提高公司的整體實(shí)力,最重要的就是提高公司員工的素質(zhì)和能力。所以,公司員工的教育和培訓(xùn)成為現(xiàn)在一個(gè)熱點(diǎn)的領(lǐng)域,做教育培訓(xùn)的公司和產(chǎn)品有很多,淘學(xué)就是其中一個(gè)。
產(chǎn)品服務(wù)
淘學(xué)來(lái)自西安,以培訓(xùn)+咨詢(xún)+企業(yè)管理軟件業(yè)務(wù)模式,為客戶(hù)提供績(jī)效與人才管理解決方案。
在產(chǎn)品服務(wù)模式上,淘學(xué)是通過(guò)規(guī)模銷(xiāo)售淘學(xué)卡,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)組織最佳實(shí)踐分享。具體說(shuō)來(lái),購(gòu)買(mǎi)淘學(xué)卡,購(gòu)買(mǎi)淘學(xué)三大產(chǎn)品線,可以為企業(yè)提供以下的產(chǎn)品服務(wù):
一、300家標(biāo)桿企業(yè),成為企業(yè)干部培養(yǎng)基地。
二、25種軟件化工具,將戰(zhàn)略落實(shí)到人力資源行動(dòng)。
三、4大行動(dòng)學(xué)習(xí)體系,行動(dòng)學(xué)習(xí)扎根企業(yè)(企業(yè)主題年,季度績(jī)效會(huì)、團(tuán)隊(duì)賦能月,戰(zhàn)略共識(shí)營(yíng))。
四、一套咨詢(xún)方案,行業(yè)四庫(kù)全書(shū)為咨詢(xún)方案提供模板(崗位職責(zé)庫(kù),能力素質(zhì)庫(kù),績(jī)效指標(biāo)庫(kù),培訓(xùn)課程庫(kù))。
五、一套績(jī)效軟件,把中國(guó)最好的績(jī)效軟件帶回家,用起來(lái)。
六、一支講師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批管理者做講師,領(lǐng)導(dǎo)者做導(dǎo)師。
特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
淘學(xué)的管理培訓(xùn)咨詢(xún)路線豐富,切入角度多,具體來(lái)說(shuō)有行業(yè)路線、角色路線、佛學(xué)路線、國(guó)際路線、趨勢(shì)路線。
而淘學(xué)所擁有的教育培訓(xùn)資源也是十分豐富的,18個(gè)行業(yè)淘學(xué)基地、9個(gè)角色淘學(xué)基地、四大佛教名山淘學(xué)基地、6個(gè)國(guó)家淘學(xué)等。
同時(shí),淘學(xué)通過(guò)淘海底撈、盛大、思科、淘寶、阿里巴巴、用友、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、小米、愛(ài)國(guó)者、新浪等數(shù)十家標(biāo)桿企業(yè),為企業(yè)的教育培訓(xùn)提供更好的理念。
評(píng)價(jià)與不足
在參加2012年黑馬創(chuàng)業(yè)大賽的時(shí)候,淘學(xué)入圍了黑馬大賽的十強(qiáng),同時(shí)被評(píng)委一致評(píng)價(jià)為教育培訓(xùn)里的全能選手。評(píng)委給出的具體評(píng)價(jià)是:團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,有十年管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并且整合培訓(xùn)、咨詢(xún)、管理軟件的業(yè)務(wù)模式,具有創(chuàng)新性。
但是,淘學(xué)也有不足之處,評(píng)委點(diǎn)出,現(xiàn)在網(wǎng)上可以找到十多個(gè)淘學(xué)產(chǎn)品,淘學(xué)的品牌管理需要加強(qiáng)。
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本文標(biāo)題:淘學(xué):教育培訓(xùn)里的全能選手
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