閻炎更火了。
只不過這一次，不僅僅是在創投界“火”，甚至是整個互聯網圈，似乎是一夜之間，這位在創投界呼風喚雨的商界奇才成為人們眼中的惡霸。
逼走創始人、資本集權、被合作伙伴吐糟以往“不光彩事件”……壞事總是一件接著一件。這個52歲的河北男人并沒有慌張，也許是經歷的事兒太多，也許是個性使然，他有條不紊地在微博上回應，接受媒體訪問。最后，還在諸多壓力下，面色不改地接管了“雷士照明”。
許多人相信，這不會是“雷士照明”事件的最終結局，而對于閻炎來說，或許只是他漫長人生經里的一聲嘆息，在他過去的大半個人生中，有經歷過比這更多更重的坎坷與挫折，而又是什么樣的性格，使他不懼與合作伙伴撕破臉，使中國創投界諸多矛盾與爭端從此曝光于臺前，引起一場又一場的爭辯與討論。
這樣能動蕩行業的事兒，并不是第一次在他身上發生。
曾經的理想是做官 目的要改變社會
閻焱是文革結束后第一批考試錄取的大學生，上大學的時候，由于受中國傳統“修齊治平”思想的熏陶，他的理想就是要做官。后來他考入北大讀碩士，第二年就被選派到當時的國家體改委任兼職。后來到海外留學，畢業后被世界銀行錄用。在那里，閻炎感受到官僚機構的沉悶與低效，這讓他十分壓抑，所以就毅然放棄了豐厚優渥的年薪，離開了世界銀行。
他在后來的回憶中說道，“總體來講，我這個人不適合做官。我覺得那是對我人性的壓抑。準確地講，我的目標是影響和改變我們的社會。”從世界銀行辭職兩年后，閻焱原來的老板也離開了世行，創辦了美國國際集團(AIG)亞洲基礎設施投資基金，邀請閻焱擔任大中華區董事兼總經理。
在AIG期間，閻焱負責在中國的投資，每年平均一個項目，每個項目都在兩億美元的規模。投資回報的高收入以及精神上帶來的愉悅感受，讓閻炎熱切地愛上了這個職業。他覺得沒有一項工作像投資這樣適合自己，“我做了十年，沒有一天是感到厭倦的。每天起來我都覺得是精神抖擻，覺得又是一個新的一天開始了，世界上哪有一個職業能 帶來精神上的回報，收入又非常好。”
2001年，閻焱已經是AIG最年輕的合伙人。當時軟銀亞洲信息基礎投資基金成立，在全球招聘總裁，要求是亞洲人、懂IT，有10億美元以上基金管理經驗。在通訊公司工作過的閻焱在七八十個候選人中脫穎而出，于2001年10月上任。
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