中國企業(yè)赴美投資似乎走入“冰火兩重天”。一邊是不少企業(yè)在美國各界招商引資的鼓動下簽訂赴美投資大單,另一邊是成功在美國投資的中國企業(yè)數(shù)量和規(guī)模并沒有出現(xiàn)明顯的增長。
上周末,美國商務(wù)部“選擇美國”辦公室主任史蒂芬·奧爾森(Steven Olson)在南京表示,
中國已經(jīng)成為對美直接投資增長最快的國家,2005到2010年間中國對美直接投資年復(fù)合增長率達(dá)到了53%,短期內(nèi)美國吸引來自中國的FDI(外國直接投資)翻一番的目標(biāo)可以實現(xiàn)。
但美國榮鼎咨詢(Rhodium Group)最新發(fā)布的“中國投資監(jiān)測”公開數(shù)據(jù)卻顯示:最近兩年來,中國赴美投資并沒有出現(xiàn)井噴的勢頭。2011年,包括綠地投資、收購并購以及權(quán)益性投資在內(nèi),中國對美國的投資總額在45億美元,較2010年分別下降了13.5%;成交的案例63起,比2010年少了1起。
榮鼎的數(shù)據(jù)說,自從2009年受到金融危機(jī)影響,中國赴美FDI規(guī)模從2008年開始經(jīng)歷了小高潮,從11億美元直線增長到52億美元,但2011年則止步在45億美元。對2012年的預(yù)測也并不特別樂觀。
美國長盛律師事務(wù)所(Troutman Sanders)負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的合伙人姜浩在接受本報記者采訪時表示,今年年以來中國企業(yè)赴美投資相對平穩(wěn),但目前還沒有足夠的跡象表明在未來短期內(nèi)會有井噴之勢。
“不少投資案例以失敗告終。真正的問題是,來這里投資的中國企業(yè),許多一直在犯一些完全可以避免的簡單錯誤!彼f。
赴美投資遠(yuǎn)未“井噴”
美國還遠(yuǎn)不是最理想的投資地。中國近年赴美直接投資的步伐,并沒有如美國政府所希望的那樣全力加速。
達(dá)信保險顧問公司(Marsh Inc。)前高級副總裁成少森告訴本報記者,美國一直表示對中國企業(yè)的投資是非常開放且歡迎的,但實際上在中國對外投資的大部分案例中,美國作為目的地的比例不到一成。
他提供的數(shù)據(jù)顯示,在中國整體對外投資中,最大的目的地在歐洲,占到整體投資額的34%,第二是亞洲(27%),第三是北美地區(qū)(21%),其中投資加拿大的比重遠(yuǎn)超過美國的。
2011年中國海外投資的十大案例中,中投以31.87億美元投資法國燃?xì)馓K伊士集團(tuán)(GDF SUEZ E&P)占據(jù)榜首,而這十大案例中唯一投資美國的案例排名第九,是中國華能集團(tuán)以12.32億美元投資美國InterGen N。V。公司。
“中國對外投資絕大部分在拉丁美洲、非洲和歐洲,美國是居于之后的,很多對外投資目前還是集中在自然資源上。”姜浩說,“而在這些領(lǐng)域,中國企業(yè)少有在美國成功投資的!
自從2005年中海油收購美國石油企業(yè)優(yōu)尼科以失敗告終后,政策阻礙成為中國企業(yè)赴美的心理陰影。同樣的情況還出現(xiàn)在華為和中興通訊等電子通信類企業(yè)上,近來美國國會議員又一次針對這兩家企業(yè)提出國家安全風(fēng)險,使得這類企業(yè)對進(jìn)入美國市場日趨謹(jǐn)慎。
姜浩表示,在資源類行業(yè)的投資的確會牽涉到美國外國投資委員會(CFIUS)的相關(guān)安全審查,但實際上許多企業(yè)案子并沒有到這一步就告吹。
重復(fù)的錯誤
這一波中國赴美投資的企業(yè),并不是先鋒隊。
“我來美國兩年了,但是在我來之前,我對在這里如何開展業(yè)務(wù)知之甚少,這是任何一個中國企業(yè)來美國投資時會碰到的問題!焙柮绹紫攧(wù)官李漫丹在亞洲金融協(xié)會“投資美國”會議上表示。
早年進(jìn)入市場的華為、中興通訊等企業(yè),也意識到了這個問題。他們在華盛頓雇傭游說公司,試圖建立并維系良好的公共關(guān)系。
“他們走在正確的道路上! 達(dá)亞顧問公司主管Michael A。 Zakkour向記者表示。
美國長盛律師事務(wù)所資深律師修潔告訴記者,在她接觸到的中國企業(yè)投資案中,不少對投資案的法律文書細(xì)節(jié)并不加以琢磨:“很多金額數(shù)百萬、數(shù)千萬美元的案子,拿過來的合同卻只有寥寥數(shù)頁,對許多概念都沒有明確的定義,對很多可能出現(xiàn)的問題沒有預(yù)判,這樣非常容易在收購?fù)瓿芍蟪霈F(xiàn)各類意想不到的問題!
Zakkour表示,盡管中國海外投資近5年來才開始迅速增長,但是中國企業(yè)沒有學(xué)習(xí)并采用歐美企業(yè)早年進(jìn)入中國的方式,來開拓其海外市場,這些方式包括充分理解文化、語言和商業(yè)環(huán)境等。
姜浩說,中國企業(yè)往往不重視各類盡職調(diào)查,其實盡職調(diào)查牽涉到管理環(huán)境、勞工、供應(yīng)商關(guān)系、環(huán)境保護(hù)、銀行信貸、應(yīng)收賬款、稅務(wù)、競爭者調(diào)查等許多方面,這些都會影響到投資以及投資后的運(yùn)作是否成功。
“現(xiàn)在中國企業(yè)往往都是到簽訂意向書后才來找律師,而許多問題在意向書階段就需要鎖定了。”他表示。
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