2006年，一大批Web2.0企業(yè)誕生在華清嘉園小區(qū)，為什么是華清嘉園?6年了，他們現(xiàn)在在哪里？
“原來我記得這里三塊多就算貴的了。”狗民網(wǎng)創(chuàng)始人唐陽(yáng)坐在五道口旁邊的橋咖啡，指著對(duì)面的華聯(lián)大廈對(duì)《創(chuàng)業(yè)邦》說，“那里的房子一平方米租金已經(jīng)到7.5元，清華科技園6.5元、7元，你租個(gè)200平方米，一天1400元，一個(gè)月就是4.2萬元，建筑面積200平方米，可能使用面積就100多平方米，塞不了幾個(gè)人。”
唐陽(yáng)說的“原來”，是在2006年左右，當(dāng)時(shí)，清華大學(xué)畢業(yè)的他已經(jīng)創(chuàng)辦了好幾個(gè)公司。他的狗民網(wǎng)就誕生在五道口附近的華清嘉園。當(dāng)時(shí)的華清嘉園，聚集了很多像他一樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
那個(gè)時(shí)候，唐陽(yáng)手頭有些小錢，喜歡到處轉(zhuǎn)悠看看項(xiàng)目。他說，當(dāng)時(shí)發(fā)個(gè)短信息就能把同在華清嘉園創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)師兄師弟拉到小區(qū)花園里聊天。很多師兄創(chuàng)辦的企業(yè)大部分在這里，誰需要錢了就找他去看看，他投了四五個(gè)項(xiàng)目，還在2006年做了王興的天使投資人。
華清嘉園，一個(gè)位于五道口地鐵旁的普通居民區(qū)，曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的天堂所在。在這里，走出了校內(nèi)網(wǎng)、暴風(fēng)影音、飯否、美團(tuán)、酷訊、抓蝦、美麗說、酷我、一見等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
“我覺得華清嘉園有這么幾點(diǎn)有意思的地方：第一，它靠著清華北大，這里面的畢業(yè)生，出來以后可以就近在這工作;第二，附近的生活服務(wù)設(shè)施比較好，比如附近有橋咖啡、雕刻時(shí)光，大家可以在這里坐一坐、聊一聊，喝點(diǎn)兒東西。第三，交通方便，附近就是五道口城鐵。”唐陽(yáng)說。
800元就能辦公的地方
2006年，在創(chuàng)辦狗民網(wǎng)之前，唐陽(yáng)就一直在搞“各種創(chuàng)新的事情”，他之前幾次創(chuàng)業(yè)，都是在華清嘉園周圍，但都不是那種特別有爆發(fā)性的公司。做養(yǎng)狗社區(qū)狗民網(wǎng)，是受妻子養(yǎng)兔子的啟發(fā)，養(yǎng)只兔子一個(gè)月花400元到500元，讓唐陽(yáng)看到了其中的商機(jī)。
唐陽(yáng)決定做一個(gè)狗狗社區(qū)，他找到了同在華清嘉園的創(chuàng)業(yè)者吳萌野，后者做了一個(gè)比較搜索網(wǎng)站百搜網(wǎng)，聽了以后覺得這個(gè)想法挺靠譜，便熱情幫忙，狗民網(wǎng)這個(gè)域名是吳萌野幫忙注冊(cè)的。吳萌野后來去了音悅臺(tái)，成為創(chuàng)始人張斗的合伙人。
狗民網(wǎng)誕生在吳萌野的辦公室里，唐陽(yáng)借了其中的兩張桌子辦公，就和清華電子工程系的師兄邱國(guó)良一起創(chuàng)業(yè)了。過了一段時(shí)間，唐陽(yáng)在附近的東升大廈租了個(gè)兩居室。他們?cè)诳蛷d辦公，另外兩間，則租給朋友住，他們白天辦公，朋友晚上回來住。這樣，公司一個(gè)月的房租成本只需要800元。
唐陽(yáng)當(dāng)時(shí)還做一點(diǎn)天使投資，喜歡投那種“創(chuàng)始人剛剛產(chǎn)生一個(gè)想法，特激動(dòng)，卻得不到任何的回應(yīng)和支持，或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)兩三個(gè)人，湊了50萬塊錢，很快就花光了，成了一個(gè)沒著沒落的企業(yè)”。
有一天，唐陽(yáng)去位于學(xué)院路海豐園的“小黑屋”見了王興，發(fā)現(xiàn)王興搞了“挺好看的一個(gè)社交網(wǎng)站”，就是后來廣為人知的校內(nèi)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)的校內(nèi)網(wǎng)在一個(gè)三居室里，只有王興、王慧文、賴斌強(qiáng)三個(gè)人，白天辦公，晚上就睡在那里。三個(gè)人已經(jīng)沒錢了，尋求協(xié)助。
唐陽(yáng)投了幾萬塊錢，成了王興的天使投資人，同時(shí)他還擔(dān)任校內(nèi)的推廣顧問，他推薦王興把校內(nèi)搬到了華清嘉園，這里從此成了王興每次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。后來的飯否、美團(tuán)，都是在這里起步的。當(dāng)時(shí)的合伙人賴斌強(qiáng)、王慧文在校內(nèi)出售之后，在華清嘉園合伙創(chuàng)辦了淘房網(wǎng)，如今被王興拉進(jìn)了美團(tuán)網(wǎng)，這是后話了。
最開始的時(shí)候，狗民網(wǎng)發(fā)展不溫不火，唐陽(yáng)也沒有把主要精力放在公司。6年來，狗民網(wǎng)一直未實(shí)現(xiàn)盈利，前前后后唐陽(yáng)連借帶湊投入了1000多萬元。但從近幾年開始，狗民網(wǎng)的發(fā)展開始穩(wěn)步上升。
“這兩年開始有規(guī)模收入了。我記得2009年是30萬用戶，那時(shí)候廠商已經(jīng)覺得有點(diǎn)兒不能忽略了，現(xiàn)在是80萬用戶，每年廠商做預(yù)算的時(shí)候都會(huì)打招呼，通報(bào)他們今年的預(yù)算規(guī)模，問我們的年度計(jì)劃。”唐陽(yáng)說，廣告穩(wěn)定了，他現(xiàn)在愁的是網(wǎng)站的表現(xiàn)形態(tài)。
2010年，狗民網(wǎng)開通了網(wǎng)上商城，如今已經(jīng)累計(jì)有1萬人購(gòu)物，慢慢進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)期。唐陽(yáng)最初并不同意做商城，覺得太重太累，但下面的人堅(jiān)持，一個(gè)經(jīng)理要做。運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多，他發(fā)現(xiàn)效果還不錯(cuò)。
“用戶有需求，他在其他地方買不放心，他認(rèn)為既然廠商在我們這里做廣告，我們賣的貨肯定是真的。”唐陽(yáng)對(duì)狗民網(wǎng)很有信心，他曾去美國(guó)做過考察，在這一領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了好幾個(gè)上市公司。如今的狗民網(wǎng)大約有60個(gè)人，最近，他們推出了一個(gè)金融產(chǎn)品，幫助客戶更加經(jīng)濟(jì)地養(yǎng)寵物，很受歡迎。
“這個(gè)行業(yè)很大，在發(fā)達(dá)國(guó)家這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模是電影產(chǎn)業(yè)的4倍。美國(guó)電影票房是120億美元，寵物是500億美元。我們國(guó)家10年之內(nèi)一定是一樣的。”
2006年誕生于華清家園的還有酷訊網(wǎng)。那是百度前員工吳世春和朋友陳華創(chuàng)辦的一個(gè)生活搜索網(wǎng)站。
2005年底，在外打工者照常面臨著買火車票的問題，陳華告訴吳世春，自己可以做一個(gè)更好的買票工具，吳世春覺得很有商業(yè)價(jià)值。于是，2006年2月，在華清嘉園11號(hào)樓1706，吳世春和陳華一起，創(chuàng)辦了酷訊。上線之后，在沒有任何推廣的情況下，20天之內(nèi)，流量躥升到全球1000多位。3月份進(jìn)行了A輪融資，6月份就拿到B輪。2006年11月，吳世春把公司搬到了附近的財(cái)智大廈。
當(dāng)時(shí)的酷訊同時(shí)做了好幾個(gè)產(chǎn)品，房產(chǎn)、旅游、招聘、租車、汽車，還有火車票。吳世春說，他們?cè)谌谫Y之后，犯了冒進(jìn)的錯(cuò)誤。
“酷訊是從火車票起家的，火車票延伸到機(jī)票很容易，機(jī)票延伸到酒店很容易，但是火車票延伸到房地產(chǎn)就有點(diǎn)遠(yuǎn)了，最后雙方受敵，而且每個(gè)領(lǐng)域都有大公司在做，創(chuàng)業(yè)公司要同時(shí)做好幾個(gè)方向的話很難維持。”吳世春說，當(dāng)時(shí)為了驗(yàn)證火車票能快速拓展其他領(lǐng)域，酷訊先做了兩個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)是房產(chǎn)，一個(gè)是做招聘，后來為了融B輪，做了更多的產(chǎn)品，把整個(gè)公司弄得特別龐大。到了2007年，為了沖排名，做流量，投入就更多了。
“對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說，用戶要么把你看成一個(gè)旅游的行業(yè)的，要么把你看成一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的，你不可能兩個(gè)都占，你不能說我是一個(gè)做房地產(chǎn)跟旅游的公司。”吳世春說，當(dāng)時(shí)房產(chǎn)頻道流量已經(jīng)超過搜房網(wǎng)了，但還是忍痛把它砍掉了。
吳世春總結(jié)說，酷訊犯的錯(cuò)誤，就是在用戶量沒有足夠多的時(shí)候，提出了不切實(shí)際的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)膨脹得很厲害，“VC的胃口也膨脹得很厲害，等經(jīng)濟(jì)危機(jī)來的時(shí)候，期望值跟實(shí)際情況落差太大。”VC原來期望酷訊成為挑戰(zhàn)百度的公司，因?yàn)椴粷M意公司發(fā)展，他和陳華都被迫離開了公司，投資公司找了一位職業(yè)經(jīng)理人去擔(dān)任CEO。
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本文標(biāo)題：華清嘉園“創(chuàng)業(yè)幫”
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