“80后”我們認(rèn)識(shí)了李想、高燃和茅侃侃；“70年代”互聯(lián)網(wǎng)活躍著丁磊、馬化騰和李彥宏；那么“黃金四十歲”呢？數(shù)不勝數(shù)，但是史玉柱可能是最另類和頗具傳奇的一個(gè)。
“史玉柱的加入不僅僅是攪局，更將是一場(chǎng)革命。”網(wǎng)游圈的一句戲言，2007年可能會(huì)在中國互聯(lián)網(wǎng)滋長(zhǎng)和蔓延，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜税涯抗馔断蛄耸酚裰?ldquo;征途網(wǎng)絡(luò)”。
前天是《征途》給游戲玩家發(fā)“工資”，昨天是央視驚現(xiàn)“征途網(wǎng)絡(luò)”廣告，今天史玉柱大膽承諾“不是最好玩就賠人民幣”。
當(dāng)1億多中國網(wǎng)民把注意力投向了史玉柱的“十大狂言”時(shí),不少人開始質(zhì)疑：這個(gè)在保健品行業(yè)天天忽悠“今年過節(jié)不收禮”的家伙，重返IT江湖，來折騰啥？
一個(gè)投資人 半個(gè)IT人
也許聽說過史玉柱名字的人還不夠多，但幾乎所有中國人都知道腦白金和黃金搭檔的廣告。也許10億中國人中不少人厭惡這兩個(gè)保健品的宣傳口號(hào)，但老百姓過年過節(jié)還是忍不住買幾盒，“在親戚朋友面前要個(gè)面子”。
結(jié)果可想而知，史玉柱“邪門”的保健品廣告營(yíng)銷模式，深深影響了近10年中國保健品市場(chǎng)的發(fā)展，而他本人也換來了電視觀眾的唾罵和業(yè)界同行的三分敬佩。
“保健品業(yè)務(wù)我做得很好，腦白金10年銷量還是遙遙領(lǐng)先，但是，這10年來我在健康產(chǎn)業(yè)沒獲過一個(gè)獎(jiǎng)。”
1月11日，新浪網(wǎng)突然授予史玉柱“2006年度十大IT風(fēng)云人物”，據(jù)了解，獲獎(jiǎng)理由是《征途》在中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)圈引起軒然大波，憑借著出色的市場(chǎng)宣傳模式和游戲運(yùn)營(yíng)方式，終于脫穎而出，成為民族網(wǎng)游的代表與標(biāo)桿。史玉柱親臨北京現(xiàn)場(chǎng)，動(dòng)情地發(fā)表感言說：“今天獲了這樣一個(gè)IT獎(jiǎng)挺意外的。”
如果回到20世紀(jì)90年代，史玉柱絕對(duì)是IT圈內(nèi)的名人。
1994年史玉柱憑借“巨人漢卡”和“巨人大廈”的影響力，名副其實(shí)地榮登“中國十大改革風(fēng)云人物”榜，并被《福布斯》列為中國內(nèi)地富豪榜第八位。當(dāng)時(shí)，30歲出頭的史玉柱不知道“福兮禍之所伏”。
后來，號(hào)稱中國第一高樓的“巨人大廈”由于資金和政策等原因被迫停工，面對(duì)珠海購樓花者和媒體記者的“地毯式轟炸”，中國第二大民營(yíng)高科技企業(yè)巨人集團(tuán)“瞬間倒下”，史玉柱的“百億計(jì)劃”也破滅，受此打擊，他在“人間蒸發(fā)”了幾年。
不知何故，史玉柱此后的10年都沒有進(jìn)入IT圈尋夢(mèng)。他開始在浙江、上海等地臥薪嘗膽，成立巨人投資公司。此后的幾年，腦白金和黃金搭檔紅遍大江南北。在保健品行業(yè)大賺一筆的同時(shí)，史玉柱還投資了銀行。“我不僅是四通的大股東，也是民生銀行(600016,股吧)和華夏銀行(600015,股吧)的大股東。”以當(dāng)前的股價(jià)計(jì)算，史玉柱在兩家銀行的股份價(jià)值已經(jīng)超過30億元。
“他是一個(gè)很成功的投資人，但是他只能算半個(gè)IT人。”原新浪網(wǎng)市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理薄濤認(rèn)為，史玉柱是以前IT圈的老人，現(xiàn)在他做網(wǎng)游卻還是個(gè)新人，近期在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頻頻獲獎(jiǎng)可能打算重新扮演一個(gè)IT人。但征途網(wǎng)絡(luò)公司傳媒總監(jiān)朱莉媛卻向記者澄清，他們沒有刻意制定計(jì)劃重新包裝史玉柱本人的角色類型。
令人愛恨交加的“邪神”
“盡管《征途》這款網(wǎng)絡(luò)游戲在2006年飽受爭(zhēng)議，但史玉柱出招的手法真是邪門！”搜狐網(wǎng)市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理劉鑫智向記者坦言，宣傳和營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)公司很關(guān)鍵的一塊，《征途》在史玉柱手里一炮打響，不得不承認(rèn)他在幕后所做的扎實(shí)工作。
其實(shí)不僅腦白金、黃金搭檔和《征途》令業(yè)界難下定論，許多資深分析評(píng)論人士對(duì)史玉柱也是褒貶不一，特別是IT圈內(nèi)的同行和敵人。
“提倡網(wǎng)游免費(fèi),對(duì)網(wǎng)易、盛大、九城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言是切中了他們的要害，但是史玉柱所謂的免費(fèi)僅僅是玩游戲的時(shí)間，游戲的道具等方面還是收費(fèi)的，用戶每天掛在上面需要付更多的電費(fèi)和上網(wǎng)費(fèi)，最終史玉柱還是從玩家口袋里變相拿走了鈔票。”一位曾經(jīng)從事網(wǎng)絡(luò)游戲的朋友這樣告訴記者。
另外，一部分人對(duì)于《征途》的廣告宣傳也持反對(duì)態(tài)度。“在央視做廣告明顯是在打擦邊球，史玉柱所謂的打破固有的宣傳模式，說白了就是把腦白金給人‘洗腦’的一套嫁接到網(wǎng)游上來。”據(jù)記者了解，《征途》一直沒有采用傳統(tǒng)的形象代言人+網(wǎng)吧渠道模式，但同時(shí)在線人數(shù)卻一再打破紀(jì)錄，“同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到75萬人還是能夠說明問題的。”這位朋友說。
“我很尊敬他。商業(yè)成功一般都具有很大的偶然性，但是史玉柱絕對(duì)是一個(gè)營(yíng)銷天才。因?yàn)樯虡I(yè)成功也是需要腳踏實(shí)地的，不僅僅是評(píng)論人士所謂的‘怪招’，更多的是在細(xì)節(jié)上做了很多工作。”既是天使投資人也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的周鴻，向記者如此表達(dá)與史玉柱一樣被人誤解的感慨，“宣傳炒作有沒有效果，市場(chǎng)是最好的檢驗(yàn)工具。”
在周鴻看來，“史玉柱是一個(gè)絕不輕言放棄，失敗了也能東山再起的人”。這一點(diǎn)可以從“巨人大廈”到腦白金，再到《征途》的10年演變得到佐證。
記者獲悉，為了保證不再因?yàn)橐粫r(shí)的頭腦發(fā)熱而釀成大禍，史玉柱在巨人集團(tuán)內(nèi)部建立了7人決策委員會(huì)，投票決定提名的項(xiàng)目。因?yàn)楹投斡阑钦鞯年P(guān)系甚密，曾經(jīng)有“一股一美金”接盤新浪的機(jī)會(huì)擺在史玉柱面前，他拒絕了；他也曾經(jīng)“動(dòng)心”殺入手機(jī)和汽車行業(yè)，但都被委員會(huì)否決了。
“給人匪夷所思、神鬼莫測(cè)的感覺，但出招就切中對(duì)手要害，類似于游戲中的‘邪神’吧。”一位和史玉柱交過手的業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)說。
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本文標(biāo)題：朱泉峰：令人愛恨交加的“邪神”是史玉柱
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