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UC欲三年砸30億元:尋找顛覆BAT三巨頭變量

作者: 來源:未知 2013-05-08 08:39:52 閱讀 我要評論 直達商品

  “以后不會再有UC被誰收購的謠傳了,未來只有消息說UC收購了誰。”5月7日,在GMIC(全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會)上,UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福公開表態(tài),強調(diào)了UC獨立發(fā)展的原則。

  前段時間,關(guān)于UC被巨頭收購的消息一直沒有停過,最近的傳言是阿里巴巴計劃收購UC。對此,俞永福接受記者采訪時表示,UC一直堅持的是團隊獨立發(fā)展,不會讓投資方控制。

  目前UC最大規(guī)模的一輪融資是,2007年獲得聯(lián)創(chuàng)策源和晨興集團1000萬美元投資。之后的2009年和2010年,UC相繼獲得了來自阿里巴巴以及諾基亞的戰(zhàn)略投資,不過規(guī)模不大。

  俞永福接受記者采訪時透露,“阿里巴巴在2009年投資的時候就表示希望能多投點,但團隊不希望稀釋太多股份。”之后,阿里巴巴也表態(tài),如果有其他資方想退出,阿里巴巴也愿意接盤。

  照此邏輯,近日阿里收購UC的傳言實際是阿里巴巴希望增持UC股份,因為一些VC想尋求退出。不過,俞永福向記者表示,“我們也得考慮控制權(quán)的問題,不能增持到我公司都是你的,那不行。”

  一方面打量著來自巨頭的橄欖枝,另一方面,UC則提出希望在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域找到超越BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭的“變量”。對此,UC提出了三年投入30億元的擴張計劃,除了發(fā)展自身平臺外,還將用三分之一的資金投資更多的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

  繞不開的BAT

  國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們常用三座大山來形容中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的百度、阿里巴巴、騰訊三家大公司。因為在他們的“壓迫”下,互聯(lián)網(wǎng)成長突圍的機會已經(jīng)不多。

  而隨著智能機以及3G網(wǎng)絡(luò)的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)被人們寄予厚望,大家認為這是“彎道超車”的最好機會。于是從2011年開始,移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)融資市場異常瘋狂,很早期的項目都能達到令人咂舌的估值。

  俞永福認為,從2013年年初開始,整個移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境驟然降溫。“2011年底的時候創(chuàng)業(yè)者就認為,app就是未來,今天大家又有一個困惑,app真的有出路嗎?”

  同時,VC們的投資也更加謹慎。很多VC越來越不愿意冒險,不愿意獨立投資。而是選擇和大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)資本一起投。

  另外,這兩年時間里,人們依然沒有看到顛覆的力量。微信讓騰訊這樣的巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)時代更加難以超越。同時百度、阿里以及騰訊也頻頻在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出手收購,完善自己的布局。

  一個常見的現(xiàn)象是,創(chuàng)業(yè)者們的雄心已經(jīng)由繞過BAT沖擊上市,變成了能被BAT之一收購就好了。雖然被巨頭收購并不是一件壞事,至少比被巨頭“山寨”強多了,但是,目前的狀態(tài)對整個移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱情顯然有所打擊。

  30億擴張計劃

  為了讓自己在移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)路上有更多的“盟友”,UC提出一項三年投入30億人民幣的擴張計劃。目的在于擴大自己的平臺,同時支持更多的創(chuàng)業(yè)者,尋找顛覆三巨頭的“變量”。

  對于資金的來源,俞永福表示,目前UC手中的現(xiàn)金超過10億元,同時UC也在不斷盈利,現(xiàn)金流為正,所以他認為三年30億元的投入不會成為負擔(dān)。萬一需要資金,俞永福認為,UC未來在市場上進行新的融資也不成問題。

  據(jù)UC方面宣布,未來30億投資將用在技術(shù)、生態(tài)環(huán)境和國際化三個方面。俞永福表示,未來移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要突圍,比拼的一定是核心技術(shù),而不是UI、設(shè)計等外圍因素。

  在生態(tài)環(huán)境方面,UC計劃拿出10億元資金用來扶持更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。“移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)降溫的情況下,我們愿意站出來。”俞永福說,UC這時候投資移動互聯(lián)網(wǎng)項目,一方面支持創(chuàng)業(yè)者,另一方面估值也更合理。

  俞永福認為,UC的投資策略與BAT的最大不同在于,“我們不會去控制這些公司。”俞永福說,即使這些公司最后選擇賣給BAT之一,UC也不會去阻礙。

  UC希望推動自身的平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的共同發(fā)展。同時,UC宣布與安全廠商趨勢科技達成合作,保障技術(shù)平臺的安全。

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