導(dǎo)語：美國科技網(wǎng)站ZDNet周末刊文稱，當(dāng)諾基亞2011年決定放棄塞班系統(tǒng)時，塞班就已被宣判了死刑。諾基亞目前正在新興市場應(yīng)對Android手機(jī)的挑戰(zhàn)，那么歷史是否會重演？
以下為文章全文：
盡管目前已嚴(yán)重滑坡，但在2000年至2010年的中后期，塞班曾取得過巨大的成功。在21世紀(jì)第一個10年的大部分時間內(nèi)，塞班手機(jī)的出貨量十分巨大，即使現(xiàn)在出貨量仍然很大。
當(dāng)前，業(yè)內(nèi)人士對諾基亞操作系統(tǒng)戰(zhàn)略的討論集中于Lumia手機(jī)的出貨量，而塞班生態(tài)系統(tǒng)曾經(jīng)的龐大規(guī)模和創(chuàng)新似乎已被遺忘。
2007年中期，諾基亞和塞班是排名領(lǐng)先的智能手機(jī)廠商和系統(tǒng)。塞班在智能手機(jī)市場的份額達(dá)到65%，而全球50%的手機(jī)上都帶有諾基亞標(biāo)志。諾基亞和塞班的結(jié)合是歐洲公司獲得成功的一個典型案例：芬蘭的諾基亞制造了耐用而創(chuàng)新的硬件，而英國的塞班則設(shè)計了軟件，使手機(jī)功能突破了打電話和發(fā)短信。
盡管存在爭議，但許多人仍然認(rèn)為塞班是智能手機(jī)的發(fā)明者。屏幕尺寸較大、以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為中心、能運行應(yīng)用的手機(jī)在目前看來并非什么創(chuàng)新，但當(dāng)2000年愛立信的塞班手機(jī)R380發(fā)布時，這確實是一款與眾不同的產(chǎn)品。
塞班：“Android之前的Android”？
目前，Android在全球智能手機(jī)市場的份額約為3/4，但Android賴以成功的許多元素早在多年前的塞班系統(tǒng)中就已出現(xiàn)。在被諾基亞獨占之前，塞班曾與Android類似，被多家主流手機(jī)廠商，包括三星使用。這樣的開發(fā)策略在此前的手機(jī)行業(yè)中并不多見，但目前已成為司空見慣的做法。
此外，塞班平臺上也有許多第三方軟件，這在當(dāng)時是一個相對較新的趨勢，但對智能手機(jī)廠商的好處已得到體現(xiàn)。實際上，這也是蘋果成功的基礎(chǔ)。
塞班甚至考慮開發(fā)一款應(yīng)用商店，并使操作系統(tǒng)應(yīng)用至除手機(jī)以外的其他設(shè)備，例如游戲主機(jī)。不過，該公司的計劃并未成為現(xiàn)實。塞班同時也意識到了觸摸屏和大尺寸屏幕的重要性，并針對這樣的手機(jī)提供了用戶界面。這包括針對觸摸屏的Series 90和UIQ(不過當(dāng)時只支持觸摸筆操作，而非手指的多點觸控)，以及針對大尺寸屏幕的Series 80。塞班甚至在很早的時候就開始支持網(wǎng)絡(luò)瀏覽，包括在2006年就開發(fā)了基于WebKit的瀏覽器。目前，WebKit瀏覽器已被集成在蘋果和Android手機(jī)中。
此外，塞班也采用了開源的開發(fā)模式，而這正是Android后來采取的模式。諾基亞2008年時收購了塞班的剩余股份，并將其轉(zhuǎn)型為非盈利的塞班基金會。
這樣的舉措很有意義，但并未給諾基亞帶來回報。第一個開源版本系統(tǒng)于2009年發(fā)布，這意味著手機(jī)廠商直到2010年才可以使用該系統(tǒng)。當(dāng)時蘋果和Android都已起步，并呈現(xiàn)上升勢頭。諾基亞不得不再次調(diào)整了塞班的發(fā)展方向，收回了開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，并將塞班基金會轉(zhuǎn)型為一個授權(quán)組織。
盡管理念領(lǐng)先于時代，但塞班并未在智能手機(jī)市場獲得先發(fā)優(yōu)勢。
應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)
你不會利用手機(jī)去推銷生態(tài)系統(tǒng)，只會使用生態(tài)系統(tǒng)去推銷手機(jī)。塞班一直在示好并鼓勵第三方開發(fā)者。早在2005年，塞班就啟動了塞班簽名項目，這一項目給第三方應(yīng)用添加塞班認(rèn)證，因此應(yīng)用無需經(jīng)過專門測試機(jī)構(gòu)的檢驗。這意味著塞班應(yīng)用面向用戶的發(fā)布將更方便、速度更快。在iPhone發(fā)布時，塞班平臺上已有1萬款應(yīng)用。
然而，根據(jù)塞班前高管大衛(wèi)·伍德(David Wood)和圣何塞大學(xué)教授喬爾·韋斯特(Joel West)的一篇學(xué)術(shù)論文，塞班智能手機(jī)上的后續(xù)軟件銷售一直表現(xiàn)低迷。而盡管1萬款應(yīng)用不是很多，但塞班花費了7年時間才實現(xiàn)這一成績。作為對比，蘋果在發(fā)布iOS第一版SDK(軟件開發(fā)包)的一年多之后就實現(xiàn)了這樣的目標(biāo)。
蘋果的迅速成功和塞班的坎坷發(fā)展都是因為同一個原因：應(yīng)用商店。通過統(tǒng)一的數(shù)字商店，蘋果幫助用戶更方便地購買應(yīng)用，而塞班從來沒有采用過這樣的方式。諾基亞于2009年推出了Ovi Store應(yīng)用商店服務(wù)，銷售塞班應(yīng)用，但這時諾基亞已落后于iOS、Android和黑莓系統(tǒng)，這些系統(tǒng)的應(yīng)用商店早在2008年就已推出。諾基亞隨后放棄了Ovi品牌，而應(yīng)用商店也轉(zhuǎn)而采用諾基亞自身品牌。
曾于2005年至2008年擔(dān)任塞班業(yè)務(wù)主管的尼格爾·克利福德(Nigel Clifford)目前已是Procserve的CEO。他認(rèn)為，缺少統(tǒng)一的應(yīng)用商店是塞班的一個致命失誤。他指出：“沒有資源的人若想自行開發(fā)將非常困難，而開發(fā)和維護(hù)成本也很高。”
塞班的應(yīng)用策略還存在另一個問題。在塞班的底層操作系統(tǒng)之上有4種界面，分別為S60、S80、S90和UIQ。盡管底層操作系統(tǒng)一致，但針對某一界面開發(fā)的應(yīng)用無法在其他界面中使用。盡管代碼元素可以重用，但假設(shè)開發(fā)者希望編寫適用于S60和UIQ界面的應(yīng)用，那么不得不開發(fā)兩款不同的應(yīng)用。這是一個明顯的缺陷，而塞班卻對此一無所知，甚至在全盛期也是如此。
克利福德表示：“不幸的是，三方面問題影響了塞班的發(fā)展。首先，塞班收取授權(quán)費(我們最終解決了這一問題)。其次，塞班缺少隨系統(tǒng)一起開發(fā)、統(tǒng)一而完整的的界面。第三，應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)社區(qū)呈現(xiàn)碎片化。”
他同時表示：“我們希望能控制后兩個方面，但手機(jī)廠商為了自身利益而堅持自主權(quán)，因為它們將其視作各自產(chǎn)品和公司的差異化元素。因此它們自行開發(fā)，而不是讓我們隨系統(tǒng)一并開發(fā)，從而創(chuàng)造類似蘋果的統(tǒng)一用戶體驗，使塞班在面對Android、蘋果和RIM競爭的情況下更具吸引力和競爭力。”
塞班手機(jī)的起源
實際上，以上這些并非塞班系統(tǒng)滑坡的最主要原因。Android和iOS發(fā)源于計算機(jī)行業(yè)，而塞班則是一款完全以手機(jī)為中心的操作系統(tǒng)，其起源可以追溯至90年代的PDA(個人數(shù)字助理)市場。
市場研究公司Ovum首席分析師托尼·克里普斯(Tony Cripps)表示：“在發(fā)展初期，關(guān)于塞班系統(tǒng)架構(gòu)的一些決策就已決定，在調(diào)整用戶體驗，以支持觸摸屏和手勢操作方面，塞班將不太具有靈活性。”他認(rèn)為：“塞班失去了動力，用盡了研發(fā)潛力，尤其是在更高端設(shè)備市場。塞班成為了一款失控的軟件，在調(diào)整用戶體驗方面帶來了巨大挑戰(zhàn)。”
韋斯特和伍德則總結(jié)稱：“塞班受到遺留代碼和龐大裝機(jī)量的限制，從而無法應(yīng)對蘋果和谷歌更現(xiàn)代API(應(yīng)用程序接口)和更優(yōu)秀開發(fā)工具的挑戰(zhàn)。蘋果和谷歌都是從頭開始。”
塞班最終的失控并不令人驚訝。根據(jù)塞班基金會前主管李·威廉姆斯(Lee Williams)的說法，除了繼承自Psion的遺產(chǎn)之外，塞班還受到合作伙伴和整個行業(yè)的限制。
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本文標(biāo)題：塞班沒落史：對諾基亞未來仍意義重大
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