【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 楊磊）2011年10月26日，在英國(guó)倫敦召開的諾基亞2011世界大會(huì)上，諾基亞發(fā)布了多款全新手機(jī)產(chǎn)品，其中包括首批與微軟合作推出的Windows Phone智能手機(jī)Lumia系列，以及四款A(yù)sha系列手機(jī)。
掙脫華麗的文字介紹，當(dāng)我們仔細(xì)看過Lumia800和Asha系列后，一種似曾相識(shí)的感覺油然而生，就外形而言，Lumia800和Asha201，不就是N9和E71的翻版嗎？
看著一個(gè)龐大的企業(yè)江郎才盡后一步一步走向消亡，和看著一位耄耋老人漸漸停止呼吸一樣讓人傷感，感嘆物是人非，感嘆歲月無情。
歷史總有許多驚人的相似，而在這種相似的情節(jié)中，后來的人總覺得自己能改變歷史的宿命而不蹈前人的覆轍，然而歷史總是讓相當(dāng)?shù)那楣?jié)歸于同一個(gè)命運(yùn)。
2004年9月摩托羅拉RAZR V3問世，RAZR的出現(xiàn)直接讓同時(shí)段市場(chǎng)上的其它產(chǎn)品黯然失色。不管這些產(chǎn)品本身品質(zhì)如何，RAZR改變了整個(gè)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)了手機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)新的潮流，影響力持續(xù)至今。同時(shí)RAZR也改變了普通用戶對(duì)于手機(jī)傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，包括極致的造型設(shè)計(jì)（超薄的可能性）、時(shí)尚的魅力體現(xiàn)、出色的市場(chǎng)營(yíng)銷（大量電影和連續(xù)劇當(dāng)中出現(xiàn)）等，人們?cè)诟袊@RAZR魅力的同時(shí)也會(huì)紛紛出手擁有RAZR，一時(shí)間超薄刀鋒風(fēng)靡全球，似乎到了任何地方，都能見到一大堆手持RAZR V3的人群。
憑借著RAZR V3，摩托羅拉2005年表現(xiàn)一改之前的頹廢，至2006年7月，摩托羅拉稱刀鋒銷售了5000萬部！
然而，RAZR V3在成就了那個(gè)時(shí)期的摩托羅拉同時(shí)，RAZR V3也成了一劑裹了糖的毒藥或者說就是一種毒品。RAZR V3的超乎尋常的成功讓摩托羅拉自此走上了一條不歸路，近七年間，RAZR竟然推出了近十個(gè)大同小異的版本，到2011年3月，還推出了一個(gè)EX211的版本，這在當(dāng)下手機(jī)擺脫了以電話功能為主要訴求，逐漸走向?qū)嵱煤蜁r(shí)尚的市場(chǎng)需求的環(huán)境中，放在任何廠家都是不可想象的一件事，因?yàn)槟悴粺o法讓用戶停留在2004年。
一招鮮，吃遍天。自2004年后，摩托羅拉創(chuàng)新能力喪失殆盡，在吸食了RAZR毒品后，欲罷不能，7年時(shí)間內(nèi)，摩托羅拉的手機(jī)產(chǎn)品除了里程碑還能讓人想到Moto這個(gè)品牌外，再?zèng)]有可以讓業(yè)界想起摩托羅拉的手機(jī)了。摩托羅拉手機(jī)在RAZR的毒害下，當(dāng)手機(jī)市場(chǎng)被iPhone引向時(shí)尚和人性化體驗(yàn)需求潮流中，無力自救，最終被谷歌收入囊中。同樣的命運(yùn)今天在諾基亞身上重演。
2008年，諾基亞E71上市，E71在那么窄的空間里容納一個(gè)全鍵盤，還沒有犧牲任何功能--鍵盤的形狀、材質(zhì)和布局的方式，這充分體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)諾基亞的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。E71身上集合了當(dāng)時(shí)所有可以討好用戶的元素，時(shí)尚的設(shè)計(jì)感、全面的商務(wù)功能、多媒體娛樂的元素，還有撐起諾基亞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的兩大支柱--電子郵件和地圖，所以從某種意義上講，E71的成功是一種必然。可以說， E71是在2008年市場(chǎng)上的最為驚艷的一款產(chǎn)品。
然而，這成了諾基亞的驚鴻一瞥。自E71后，諾基亞隨后推出了E63、E72、E5、E6、C3等與E71相類似的產(chǎn)品，仿佛要重現(xiàn)E71的輝煌，然而事與愿違，同樣的輝煌再?zèng)]有到來。三年間，諾基亞一直以來的引以為豪的智能機(jī)迅速被邊緣化，而此之前諾基亞的N73、N93、N95、5700、6310和8210等機(jī)型都曾淪為"街機(jī)"，那時(shí)的諾基亞是如何的才華橫溢。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)要刻意去復(fù)制自己以前的成功時(shí)，歷史便成了一種負(fù)擔(dān)。而E71的成功，恰恰成了諾基亞的包袱。三年間，諾基亞無所事事，再也沒有拿出一款讓市場(chǎng)能接受的產(chǎn)品，一直在以前的記憶中打轉(zhuǎn)。而在此時(shí)，就連iPhone 3獲得巨大市場(chǎng)成功時(shí)，蘋果毅然絕然地對(duì)iPhone 4的外形做了革命性的改變，從而延續(xù)了iPhone系列在市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
不管是安卓系統(tǒng)還是Windows Phone系統(tǒng)，手機(jī)廠商喪失了在手機(jī)操作系統(tǒng)中主導(dǎo)權(quán)后，在同樣的操作系統(tǒng)的條件下，手機(jī)廠商的產(chǎn)品差異只能表現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)和硬件規(guī)格上了，而在這兩點(diǎn)上，三年來，諾基亞一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，諾基亞的創(chuàng)新能力好像淪為一個(gè)二流廠家的水平。
摩托羅拉因?yàn)镽AZR包袱而最終無力自救，今天的諾基亞雖然還是出貨量最大的手機(jī)廠家，但在智能機(jī)市場(chǎng)，已經(jīng)成為了一個(gè)可有可無的廠家。而從Lumia和Asha上，我們看到了諾基亞和摩托羅拉一樣的策略，諾基亞想重復(fù)摩托羅拉的悲劇？當(dāng)年的摩托羅拉幻想著把用戶停留在十年前的消費(fèi)眼光中，今天的諾基亞又幻想著把用戶的欣賞水平停留在2008年，于是Lumia和Asha上場(chǎng)了。
沿著E71的方向前進(jìn)，諾基亞能在"燈光藝術(shù)"（Lumia的英語(yǔ)意義）中找到"希望"（Asha在印地語(yǔ)中是"希望"的意思）嗎？畢竟沒有一款產(chǎn)品能成為市場(chǎng)永久的常青樹，在手機(jī)被符于時(shí)尚化元素的今天，機(jī)型壽命會(huì)變得越來越短。
但愿諾基亞能重新找到創(chuàng)新的動(dòng)力，不再背著一個(gè)E71的包袱。同樣，Lumia十萬部的免費(fèi)發(fā)放根本就帶動(dòng)不了Lumia的市場(chǎng)，因?yàn)樵诖酥�，微軟�?010年就曾向全球發(fā)放過7萬部的Windows Phone 7的手機(jī)，但這并沒有改變Windows Phone的命運(yùn)。
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本文標(biāo)題：諾基亞 沿著E71的方向前進(jìn)！
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