“18歲的身軀，0歲的智商，這顯然沒法增長(zhǎng)。”說(shuō)到我友網(wǎng)此前布局失敗，公司創(chuàng)始人劉旭對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》坦陳。
本報(bào)前周報(bào)道了我友網(wǎng)大裁員背后的泡沫化背景。近日，我友網(wǎng)創(chuàng)始人劉旭已被迫回歸公司親自管理。
他說(shuō)，我友網(wǎng)之前一口氣布局32個(gè)垂直領(lǐng)域，是“全身騰空四肢齊動(dòng)出擊”，結(jié)果只會(huì)有一個(gè)：“屁股砸地，摔得很慘”。
他對(duì)本報(bào)透露，我友網(wǎng)已轉(zhuǎn)向時(shí)尚潮流商品的垂直布局領(lǐng)域，并期待支付平臺(tái)、商城、社區(qū)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)整合。他說(shuō)，以后會(huì)專注于時(shí)尚社區(qū)B2C模式。
過(guò)去一年多，劉旭一直在從事投資事務(wù)，沒時(shí)間參與日常經(jīng)營(yíng)決策。春節(jié)前我友商城上線當(dāng)天，他已發(fā)現(xiàn)公司路線走錯(cuò)了，太過(guò)零散的業(yè)務(wù)線一哄而上，將會(huì)攤薄公司運(yùn)營(yíng)資源，導(dǎo)致每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都很平庸，最終失敗。
他反思自己之前管理的癥結(jié)，認(rèn)為快速擴(kuò)張的團(tuán)隊(duì)“有一些投機(jī)分子”，核心管理層存在忽視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、好大喜功、過(guò)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的問(wèn)題。
“我希望每個(gè)員工都發(fā)揮他的才能。”劉旭說(shuō)，垂死的、沒有明天的企業(yè)，才會(huì)一味強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。當(dāng)所有人都只是在完成工作，成為工具，不問(wèn)對(duì)錯(cuò)與好壞，結(jié)果必然沒有質(zhì)量。
正是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題叢生，劉旭說(shuō)，今年春節(jié)起，他決定調(diào)整，上月大裁員只是一個(gè)體現(xiàn)。
他透露，過(guò)去一年我友網(wǎng)大約燒掉了1億元人民幣。盡管有些浪費(fèi)，但也并非白花，我友網(wǎng)短期內(nèi)畢竟完成了技術(shù)后臺(tái)的搭建。
面對(duì)類騰訊模式的質(zhì)疑，劉旭強(qiáng)調(diào)，我友網(wǎng)的商業(yè)模式依然正確，只是之前的推出方式有嚴(yán)重問(wèn)題，策略節(jié)奏完全錯(cuò)了。電商業(yè)資深人士龔文祥此前曾建議我友網(wǎng)收縮陣線，集中做好基礎(chǔ)較好的垂直電商頻道。
劉旭確實(shí)正在“做減法”，已拋棄大量多余的垂直板塊，以聚焦流行服飾的垂直B2C業(yè)務(wù)。
就在上周，我友網(wǎng)
推薦閱讀
樂(lè)視網(wǎng)賈躍亭：渠道為王內(nèi)容制勝 云視頻引領(lǐng)墻上革命
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到視頻網(wǎng)站觀看影視劇已經(jīng)成為一種新潮流。網(wǎng)友可以通過(guò)樂(lè)視網(wǎng)，直接獲取最精準(zhǔn)、高清的正版影視劇視頻信息，包括片源、明星采訪花絮、專題等，而不用再通過(guò)搜索引擎。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到視頻網(wǎng)站觀看影視劇>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：劉旭回歸直言我友網(wǎng)敗局：四肢齊動(dòng)出擊摔得很慘
地址：http://www.zcgs360.cn/a/01/20111230/208928.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示